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　　本刊記者-董笑妍

　　這是一個既要顏值也要實力的時代，對于當代男性來說也是如此。雖然與女性消費者相比，男性消費者被打上了“消費欲望弱”、“消費生命周期短”的標簽，但這并不意味著他們沒有需求，男性自主審美意識正在崛起，以往西裝、襯衫、夾克的“老三樣”已經不能滿足他們對不同場合的著裝需求，他們也開始了自我追求和表達。

　　日前，由波士頓咨詢和阿里巴巴共同推出的《中國消費新趨勢：三大動力塑造中國消費新客群》報告指出，無論線上還是線下，男性消費者都大量增加，不管是為自己購物還是幫家中購買，中國男性消費者每年的線上開支甚至已經高于女性，達到了人均10025元；此外，73%的一線城市男性消費者認為，個人儀表對于求職和約會非常重要。

　　而隨著90后消費者成為服裝消費主體，消費群體越來越追求獨立的思想和獨特的品位。如何把握住這一趨勢，參展CHIC2018（春季）的男裝企業率先給出了答案。

　　智能新體系已然成型

　　“定制化是時代必然，人們生活水平以及穿著品位的提升，勢必對產品的個性化有著更高要求，而定制則是解決這一問題的很好途徑。過去的量體定制解決的是穿著合適度的問題，而當下的個性化定制則滿足了每一個消費者的個體需求。”報喜鳥控股公司云翼智能事業部總經理周國良如是說。

　　CHIC2017（春季）中，報喜鳥帶來的智能化定制平臺云翼智能打造的智能制造流水線可謂吸睛無數，通過數據化、部件化、模塊化進行批量化和規模化的全品類服裝定制，從下單到收貨，7天的時間就能滿足消費者的個性化需求。這一技術為許多正在尋求轉型的男裝企業打開了思路。而此次，云翼智能將把重點放在產品和服務的展示上。

　　周國良表示：“智能制造流水線解決的是技術支撐，主要是通過信息化和智能化技術提高產品生產能力和效率。在此基礎上，未來定制化的競爭是客戶需求驅動下的產品和服務之爭。”通過數據來把握客戶需求，這對于報喜鳥來說，已經成為核心競爭力。“報喜鳥在定制領域做得比較早，有著十幾年的經驗，通過積累沉淀以及歸類和分析，已經能夠把握趨勢，又通過終端定制店的反饋，主動搜集和了解顧客新的需求。”因此，報喜鳥從2016年開始進行定制專業化服務后，迅速打開了國內局面，目前已經與國內500多家定制店進行合作。

　　“現在我們是在回歸，任何一個行業都有其本質，服裝行業就是打造極致的產品和服務，設備和技術只是支撐點。”周國良說。

　　推出國內首家皮衣定制智能化平臺的大連隆生集團同樣因為上一次參展得到了業界的廣泛關注，從而有了再次參展的決心，并將展位擴大了三倍。

　　“我希望打造的智能平臺是集合了皮衣、皮具乃至全品類的綜合性定制平臺，能夠為B端客戶一站式解決定制問題。”大連隆生集團董事長吳琦說，通過第一次參加CHIC春季展與海思堡聯手試水，此次希望能夠聯合更多的志同道合的企業，形成集群式智能化定制。她認為，無論是從國家戰略，或是企業轉型的內在動力來看，打造智能化生產都是一條必經之路。

　　吳琦說，大連隆生通過自主研發的皮裝智能化定制平臺，實現了大到款式、面料，小到口袋設計、拉鏈、刺繡等，客戶都可以根據自己的喜好實現智能化個性定制，真正做到一人一款、一人一版。

　　正是在此基礎上，吳琦希望能夠幫助更多的中小企業實現智能化定制。“企業可以遵循二八原則，實行80%為傳統制造，20%為智能制造，逐漸進行定制化試水，讓平臺上的企業成為整個定制生態的一環。”吳琦說，國家目前在推動“三品”戰略，未來消費者對品質的要求也會越來越高，這就對企業提出了更高的要求，因此在這個平臺上的企業，從源頭上就要保證產品的品質以及綠色環保。

　　個性化定制生產漸漸普及

　　定制化對于企業來說，是否會成為下一個同質化競爭的領域？對于這一問題，吳琦給出了自己的見解，就目前所有的企業來說，定制化的量依然是少的，但只要能跟銷售成正比，就是健康的產業。

　　而對于C端，隆生也有自己的品牌Long-Sailing，這個品牌本身是女裝高級定制品牌，如今又加入了皮裝定制的基因。近日Long-Sailing與金港股份CHINA GT達成戰略合作，“跨”出了新高度。Long-Sailing將為CHINA GT的賽車手量身定制專屬的賽車服，并為車迷設計出更多融入賽車文化的皮衣款式，甚至會為每一站賽事打造不同的運動系列，使各大車隊、贊助商及賽車迷等充分享受皮衣智能化個性定制的樂趣。

　　只有西服等標準化程度高的品類才能實現大規模定制嗎？牛仔等時尚化程度高的品類如何實現？山東海思堡服裝服飾集團股份有限公司做出了嘗試。

　　據其牛仔定制部門負責人史薈琪介紹，海思堡從2016年開始對服裝生產線實行“互聯網+”個性化定制改造，實現了牛仔褲裝從下單、制版、裁剪、縫制、水洗、后整的全流程信息化和“互聯網+”改造，生產周期由原來的45天縮短為7個工作日。2017年9月完成上衣定制流水線，此條流水線是海思堡自主建設的，擁有3項軟件著作權，2項發明專利。“海思堡在顧客量體定制的基礎上，實現了工字扣皮牌鐳射、繡花、數碼印花、鐳射水洗及成衣染色等五大個性化工藝，從而實現牛仔服裝的個性化訂制。”

　　史薈琪認為，從工廠到消費者的鏈條正在無限縮短，消費者形成了以自我為中心的價值觀，獨立意識漸強，消費訴求由追求“品牌”向追求“高性價比”轉變。而且隨著消費水平的提高以及對生活質量的追求，他們的消費行為在多數情況下，也不再像以往具有過多的盲目性，而是更趨于冷靜、理性，更重視產品所帶來的附加效應，以期獲得個性化的體驗感。

　　而在服務方面，海思堡也將個性化定制體驗升級。“海思堡個性化定制突破了當前服裝行業基本版型固化、按尺寸下單的模式，結合服裝領域的獨特優勢，實現了工藝下單、水洗效果下單、強烈個性化元素下單的系統開發成果。”史薈琪說，海思堡的目標是以集成創新的系統觀念，搭建信息資源平臺、研究開發平臺和成果推廣平臺，以“互聯網+創新元素”垂直整合設計師資源，推動傳統服裝產業升級為創新產業，以“眾創空間”的理念，打造服裝設計師夢工場，培育和孵化服裝設計人才，生成定制產業創新生態系統。

　　原創設計，豐富風格化選擇

　　大規模定制平臺解決了B端的個性化生產問題，而對于直接面向C端消費者的品牌來說，如何通過風格化設計給予消費者更多個性化的選擇，是他們努力的方向和目標。

　　提起意樹男裝，很多人都會說，哦，那個國風男裝品牌。這個成立于2013年的年輕原創設計品牌已經憑著自己獨有的風格贏得了消費者的認可，此次參展意樹男裝將帶來2018春夏新款。意樹男裝負責人張慶彬表示，男性時尚品味越來越多元化，更需要有品牌來引領，“站在消費者的角度考慮、理解消費者的購買行為肯定是很重要的，但在這個魚龍混雜、優勝劣汰的市場中，我認為更重要的是品牌本身的差異化和創意。”

　　新杰良品是海寧古創服飾有限公司推出的原創設計品牌，公司創建于2003年，經過10多年的耕耘發展，現旗下擁有3個品牌。海寧古創創始人胡新杰表示：“在個性化意識的覺醒下，盡管大家都說這兩年服裝行業不好做，但對于我們的品牌來說，能夠感受到市場越來越好。”

　　而森馬集團也于2016年正式推出了時尚男裝品牌——GSON，依托于森馬本身強大的渠道和供應鏈能力，一年多時間就通過加盟聯營的形式在華東、華中和華北地區開出了100多家店鋪。GSON品牌總監柳維說：“隨著消費者對穿著的需求越來越高，GSON與森馬原有品牌的差異化，正滿足了當下消費者對個性化產品的需求，進一步滿足消費者對美好生活的向往和追求。”

　　對于專注于原創風格的開發型企業來說，保持自己的風格非常重要，柳維就表示，品牌下一輪的競爭，其核心仍然是產品和體驗。對于品牌來說，設計師要對市場有極強的敏銳度，同時要有強大的研發能力以及與之匹配的供應鏈做支撐。因此，GSON強調原創設計，其設計研發團隊基本上都是10年以上有著成熟開發經驗的設計師組成，以保證產品的風格和品質。而在客戶體驗方面，GSON也給自己制定了高標準，無論是店面陳列或是與客戶的互動，都盡可能從客戶的需求出發。

　　為創意投資，物有所值

　　“我們很重視設計師的梯隊建設，我們的首席設計師是在服裝行業有三十余年經驗的新加坡籍華人，曾就職于三宅一生等世界知名品牌，其他設計師也是從東華大學等服裝設計類專業院校畢業，無論是從受教育水平還是眼界都是開放、兼容并有實力推陳出新的。”張慶彬說，獨創是建立在了解周遭的基礎上，封閉、守舊的獨創不是意樹的風格。

　　古創每年在設計研發方面的投入也很大，這也是古創力求打造的核心競爭力所在。胡新杰說，未來任何一個行業都會越來越專注、越來越細分，因此品牌要保證獨創性，其次要整合優化生產環節、控制成本，為消費者提供物美價廉的產品。“這同樣是服裝企業未來的發展趨勢，如果能實現品牌與消費者的直接對接，一方面能夠更好地把握消費者需求，另一方面也盡可能去掉生產價值的中間環節，直接讓利給消費者。”胡新杰說。

　　對于品牌未來的規劃，柳維稱，對GSON品牌來說，本身還是一個新新品牌，未來就是要踏踏實實地把產品做好，為消費者提供性價比高的優質產品和服務。

　　此次是古創第一次參加CHIC展，對于這個在全球服裝領域都比較有影響力的平臺，古創對自己的品牌充滿了信心，胡新杰希望能夠借助這個平臺，將古創獨具風格的產品展示出來，提升品牌影響力。

　　而意樹則將企業發展上升到了文化層面。“隨著中國國際地位的提升，中華民族崛起是一個不可逆轉的趨勢，服裝作為文化的載體只是在順應這個趨勢，體現它本來的價值而已。”張慶彬說，未來將牢牢把握住品牌本身的市場定位，繼續在設計與研發上多投入心力，以道御衣、以衣顯道，與時俱進做真正的國風時裝，正國風，道中華。