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1 激發中國互聯網創新

    全球互聯網一直由美國引領，中國只是純粹的模仿者和追隨者，不少互聯網創業公司將國外現成模式搬到中國，而阿里巴巴卻沒有。馬云從一名外語系專科學生到大學講師，再到網頁開發商，最后做B2B、C2C再到B2C平臺，阿里巴巴的模式是不斷探索出來的。阿里巴巴上市標志著全球互聯網的中國時代開始到來。面向中國正在迅速發展、區域分散、消費群體多元化的市場，中國互聯網的商業模式創新還有很多可能性，關鍵在于是否能夠抓住中國市場中潛在的、更加細分和垂直的差異化的消費需求。

2 引發互聯網創業浪潮

    9月11日，李克強總理在第八屆夏季達沃斯論壇致辭中倡導“掀起大眾創業、萬眾創新的新浪潮”。在中國政府大力推進創新驅動發展戰略、重點扶持中小微企業發展的背景下，阿里巴巴的上市無疑具有非常典型的示范效應。馬云創業之時身無分文，經過19年到身價千億，并且阿里巴巴推動的是中小企業的成長，這讓馬云成為創業市場的典型代表，帶來中國新一輪創業浪潮。

3 “小而美”商業時代到來

    依托于阿里巴巴打造的電商平臺，中小企業可以通過在專業化和細分領域的創新，并與電子商務的結合，來實現突破。未來存在的電子商務新的機會包括：第一，中國很多地方和區域的特色產品和小微品牌的包裝和挖掘；第二，針對特定消費人群的電子商務，例如針對母嬰、針對一些小圈子的興趣化族群的電商都有新的機會。阿里巴巴的模式構建了一個中小企業成長的平臺，這打破了中國傳統的商業生態，垂直化、“小而美”的商業時代即將到來。

4 生態系統決勝商業價值

    馬云在致投資者的一封公開信中，24次提到一個關鍵詞——生態系統。阿里巴巴不是一個簡單的電子商務網站，而是一個生態平臺：商家、消費者、物流快遞、支付公司、銀行、保險、ISV服務商、淘女郎、云計算體系、媒體、廣告公司。阿里巴巴旗下擁有眾多業務，并且還有眾多觸角，有很多業務都不在上市之列。上市業務則包括AliExpress、聚劃算、天貓、1688.com、淘寶網、Alibaba.com，這是阿里巴巴提供的產品與服務形態。阿里的生態系統帶來的啟示是：當你在做一個主營業務的時候，你需要思考的是如何在核心樹干上長出更多的樹枝，從而變成一個叢林？

5 傳統企業加速對接電商

    由于阿里巴巴的上市，傳統企業和消費者會更加關注電子商務，這必將帶來國內傳統行業的電商化改造提速，并激發O2O的發展進程，整個中國的零售業也將尋求與電商的更快融合。例如，最近，萬達和騰訊與百度計劃在O2O領域實現突破。而阿里巴巴的上市也在提醒傳統企業，電商不是簡單的渠道轉移，而是構建屬于傳統企業的價值鏈改造，圍繞消費者的產品創新、物流、服務、數字營銷等才是電子商務改造的核心。

6 移動化電商全面爆發

    在阿里巴巴遞交的招股書中，“移動”一詞出現了254次，而從2013年開始，阿里巴巴開始搶灘移動互聯網，布局移動電商。誰能在移動電商領域建立一個完整的生態，誰就將占領下一個黃金市場。對于很多依托于阿里生態系的企業而言，目前，移動電商僅僅是PC渠道的再一次復制，未來，很多創新型企業如何在移動電商打造品牌成為新的機遇。例如，是否可能在移動電商中出現類似韓都衣舍、阿芙精油這樣的企業？

7 消費大數據的價值呈現

    在阿里巴巴這個電商平臺上，還有一塊非常大的蛋糕，就是消費大數據，這也是電子商務所帶來的新價值沃土。傳統商業很難掌握消費者行為，即便可以通過一些會員系統和市場調查獲得數據，但是也顯得滯后，不利于靈活和動態的市場決策。阿里巴巴掌握的巨大的消費數據，未來將成為一個新的產業，而這個產業在中國還沒有真正釋放出來。對于很多在阿里生態圈的傳統企業而言，也會思考如何掌握數據，阿里平臺的數據開放度決定著傳統企業的消費者數據構建的模式。

8 互聯網BAT競爭加劇

    BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）已經成為中國互聯網市場上的三巨頭，競爭還在加劇。從互聯網模式上看，BAT都是在結合新入口布局，加固自身的商業體系。但是，從未來看，誰能夠把對手甩在后面，還是要看誰能夠借助電商撬動線下更加龐大的商業實體服務，真正能夠融合線上線下，形成互動融合的消費模式才是未來最具想象力的，而這一切才剛剛開始。

9 電商衍生產業新機遇

    阿里上市之際，有建筑公司預測，為跟上中國電商行業迅猛發展的腳步，未來15年可能就需要投資多達2.5萬億美元購買土地和新建倉庫，這一美好前景正吸引眾多全球私募股權公司的目光。阿里的生態圈系統目前僅僅是完成了戰略的布局和入口的搶占，未來，一切圍繞生態圈的組成部分，都有新的行業商機，倉儲和物流一定是最先受益的行業。中國廣袤的地域，城鄉消費的一體化和內需市場的激活，電子商務將進一步讓這些市場成為新經濟的增長點。

10 新的場景化電商時代

    阿里巴巴構筑的目標性的購物場景（比如天貓和淘寶），移動狀態下的實時購物場景（比如手機淘寶），都是基于人們的核心購物動機產生的。這是否意味著電子商務只有一種生態？或許還不能這樣下結論。在這幾年，開始呈現出一些新的電商平臺，比如美麗說、蘑菇街，讓“社會化電子商務”迅速崛起，盡管這些電商平臺依然依附于大電商生態，但是對于用戶的分流以及用戶場景的改變卻值得關注。

    阿里巴巴的上市也在提醒傳統企業，電商不是簡單的渠道轉移，而是構建屬于傳統企業的價值鏈改造，圍繞消費者的產品創新、物流、服務、數字營銷等才是電子商務改造的核心。