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　　 徐軍/文

蘇絲股份黨群中心主任、《紡織服裝周刊》通訊員 徐軍

　　20年，在人類的歷史長河中不算長，可謂彈指一揮間；但對于一個周刊、一個企業來說卻不算短，正值青春年少時。20年，是《紡織服裝周刊》的20周歲，也是民營化改制后的江蘇蘇絲絲綢股份有限公司的20虛歲。20歲，青萌可愛，意氣風發；點滴匯聚，涓流成河。為夢想奮斗的《紡織服裝周刊》和為夢想奮斗的蘇絲，匯集成了今時今日的“我們”。

　　江蘇蘇絲絲綢股份有限公司是集絲綢家紡服飾、絹紡、混紡、混色紡、織綢、房地產、萬畝蠶桑基地和一百二十余個蘇絲專賣店、代理店為一體的大型貿工農綜合性企業。1923年始建于上海，原名上海中孚絹紡廠，1960年12月由上海遷至泗陽，更名為地方國營泗陽絹紡廠，1997年改制為江蘇泗絹集團有限公司，2001年12月實施民營化改制，后實施股份制改造，創立江蘇蘇絲絲綢股份有限公司。民營改制后的蘇絲較之《紡織服裝周刊》小一歲，應該稱《紡織服裝周刊》為大哥哥了。

　　從蘇絲股份2001年民營化改制就擔任董事長的韓興旺說，《紡織服裝周刊》是一個非常優秀的刊物，既具有國家政策層面、國內外市場形勢和紡織行業信息等宏觀的指導意義，又有具體的紡織生產技術的權威意義、參考價值，是一個非常成功的刊物。應該說，蘇絲股份近二十年由國有小企，發展成為當今的民營戰艦，《紡織服裝周刊》功不可沒。韓興旺董事長的這番話并非空穴來風，也非曲意恭維，而是對《紡織服裝周刊》多年來指導、幫助蘇絲發展、壯大后，發自內心的敬佩和感激之情。

　　早在2008年國際金融危機時，蘇絲股份的絹絲、綢緞外銷不暢，效益滑坡。我先后向韓興旺董事長推薦了《紡織服裝周刊》中關于天絲和粘膠與棉紗混紡新產品的二篇文章。董事長深受啟發，經與部分生產技術人員商討后，認為公司可以開發絹絲與天絲、粘膠混紡的新產品。經過公司生產技術人員的全力攻關，僅一個多月時間就分別試制成功，試投到有關絲織和服裝廠家后，由于絹/天絲、絹/粘膠混紡紗的價格較純絹絲有優勢，深受這些廠家的歡迎，訂單迅速攀升，下半年就取得了較好的經濟效益，為公司度過金融危機的難關發揮了積極的作用。

　　2014年8月，《紡織服裝周刊》刊登了《共促紡織B2B電子商務現貨交易》文章，我看后發現是關于紗線電子商務的信息，立即推薦給了董事長。過去，我們公司的電子商務只局限于蘇絲蠶絲被、蠶絲襪等絲綢成品，從這篇文章中，董事長得到了運用電子商務平臺銷售絹絲紗線的啟示。立即安排公司電子商務部門利用電商平臺銷售絹絲產品。經過幾年的實踐，蘇絲絹絲已經在阿里巴巴等電商平臺實現了批量銷售，促進了企業效益的提升。

　　2015年6月，我撰寫并配圖的“蘇絲參展西洽會成果豐碩”稿件在《紡織服裝周刊》上刊登后，特別是江蘇省人大副主任史和平、宿遷市市長王天琦等領導親臨蘇絲展位的圖片，贊美蘇絲的話語，在國內絲綢市場引起了很大反響。江蘇、廣東、四川和西安等地的絲綢商家看到這篇文章后，認為省市領導認可的絲綢產品一定沒有問題，紛紛到蘇絲股份考察、代理蘇絲絲綢產品，為蘇絲代理店的不斷發展壯大產生了推動作用。

　　經過20年的艱苦奮斗，蘇絲股份在《紡織服裝周刊》的幫助、推動下，已經由20年前名不見經傳的國有小型企業，逐步發展壯大為中國紡織服裝企業500強、中國絲綢行業10強的民營戰艦；2016年榮獲了全國五一勞動獎狀，并被江蘇省人民政府授予了“百家優秀民營企業”稱號。

　　20歲，風華正茂；20歲，正當其時。愿《紡織服裝周刊》繼續推動蘇絲奮進在新時代中國特色社會主義的歷史大潮中，使其得到更大的發展，博取更大的成績，為振興中國絲綢產業作出更大的貢獻。