| 百貨業或迎來新一輪并購潮 |
近日，全國連鎖百貨“龍頭”王府井成功向春天百貨控股股東收購其16.64億股股份，占其已發行股本約39.53%，成為國內百貨業近年來最大一宗收購案。據悉，王府井收購春天百貨對整個百貨行業都具有重要意義，它為其他企業間的兼并整合帶來良好的示范效應，或將開啟百貨業新一輪兼并重組大幕。
 大型零售集團之間的整合、零售市場集中度的提高，是判斷一國零售市場是否成熟的重要指標。與歐美、韓國、日本等發達國家和地區的百貨零售行業相比，中國百貨行業集中度偏低，差距明顯。目前，日本百貨行業的集中度為57%，美國為59%，韓國為90%，而國內只有10%。
從單體百貨零售集團的規模看，美國最大的百貨零售商梅西百貨，在美國45個州擁有840家Macy's和Bloomingdale's百貨店，同時還經營macys網站、bloomingdale's網站以及9家Bloomingdale's折扣店，2011年，其銷售額為264億美元。西爾斯是美國第三大百貨零售商，在美國和加拿大共有4000多家門店。
相比之下，國內百貨企業單體規模明顯偏小，有的仍為單體店，有的只有個位數的店鋪，每年銷售額不過幾億元，多的則二三十億元人民幣；就連一些領軍百貨上市公司，全國店鋪數量也只有幾十家，銷售規模不過百億元人民幣。
百億元人民幣與百億美元、幾十家店鋪與上千家乃至幾千家的店鋪規模，完全是小巫見大巫。所以如何做大做強，將是國內連鎖百貨集團在未來幾十年內必將面對的課題。而在這一過程中，收購兼并將成為最重要的手段。（李亞靜）
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