探索不打烊模式 |
本刊記者 董笑妍
24小時通宵營業一直都是便利店、藥店的專利,如今這種模式也將進入購物中心。10月,一座24小時營業的購物中心——韓國體驗中心將落戶沈陽的太原街商圈。該購物中心還沒開業就得到了特別關注。
零售企業為了搶奪市場,不僅在規模和品類上下足工夫,如今更是努力地延長營業時間。無獨有偶,近期位于長沙的天元七彩MALL,推出24小時不打烊云商模式,讓商家包攬線上和線下消費,即使店鋪打烊顧客也可登錄其網站購物。
其實24小時營業已有先例,許多商場在節日或店慶時都嘗試過連續幾個晝夜不關門進行營業。北京崇文門的新世界商場就曾推出“60小時不打烊”的促銷活動,連續三天兩夜的銷售不僅創下了京城商場連續營業時間最長的紀錄,也創下京城百貨商場營業額“新高”——60小時銷售突破1個億。
這是一個成功的案例,新世界在夜間推出的大力度促銷突破了以往商品和價格的定位,抓住了顧客的心理敏感點。名表、高檔化妝品不參加商場活動幾乎是零售業的鐵律,但在新世界夜場,這些商品不僅參加活動而且接近半價底線,成為顧客追捧的對象也在情理之中。
未來零售業延長營業時間會成為一種趨勢而越來越普遍,這種營業模式的優勢與劣勢需要商家冷靜分析。
以往,深夜零售市場大多由便利店來填補空白,因為他們“船小好調頭”,通宵營業成本不高。但零售企業的24小時營業,勢必將面臨著大量的人力、物力投入。同時,如何在深夜吸引客源是這種模式的關鍵。
曾經通宵營業失敗的案例,往往都是商家在不明當地顧客需求的情況下,盲目延長時間造成的。夜間營業要有非常規的思路,要了解顧客的潛在購買需求。也就是說,平時顧客習慣到你這里購買一種產品,而你提供了兩種、三種甚至更多的服務,超出他的預期價值,才可能成功。
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