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　　2018年11月28日下午，華源集團精益生產匯報大會在子公司德州卡姆帕特紡織有限公司隆重召開，華源集團董事長王福華，總經理李向東、北京和君集團項目經理王晶等領導參加會議。

　　從2015年9月至今，華源集團在企業精益生產方面狠下功夫，并取得了顯著成效。北京和君集團項目經理王晶在動員講話中表示：“經過三年多精益生產的推進，精益理念、改善意識、精益方法在華源集團得到全面推廣。今天我們在此召開華源集團精益生產匯報大會，旨在總結經驗，分享改善成果，表彰優秀團體和個人，繼往開來，力爭2019年再創佳績！”

　　會上，德州華源生態科技有限公司、德州富華生態科技有限公司、德州卡姆帕特紡織有限公司三個華源集團子公司對一年來精益生產的工作進行了總結和回顧，同時，員工就實際操作中總結出的一些疑難點的先行改善案例、一件件自主開發的實用清掃工具與大家進行了分享，這些精益改善案例凝聚著員工無窮的智慧，數位一線員工自信地走上講臺，飽含激情的講解課題的背景及工作開展方法，深深感染了會場的每一個人。最終，本次大會共頒發了精益生產優秀團體獎、最佳人氣景點、金牌講解員、精益生產優秀提案獎等4個類別40余獎項。

　　隨后，集團總經理李向東就匯報內容進行點評鼓勵，他說：“精益生產是一種信仰，信仰精益，不僅表現在對目標和結果的認知上，還表現在對工具方法、企業管理、員工能力以及精益時機等的正確認知上。基于精益這個信仰，我們應該懂得工具、技術和方法沒有最好，只有更好。在管理和技術上，企業千萬不能故步自封，停止學習和思考，停止改變和進化。企業不僅要精益生產，還要精益經營，精益財務，精益后勤等等，讓華源成為真正的精益企業。”

　　最后，集團董事長王福華在大會上作總結講話：“中國企業必須走精益之路，優秀企業，特別是優秀制造型企業，無不借助精益思想、方法和行動來推動企業進步。并把每年的11月28日作為精益生產總結匯報日，每年堅持舉辦，并且修改推動機制，調動員工全員參與，精益生產要實現組織系統化，要讓精益文化向整個集團滲透和覆蓋；未來華源集團要朝著規模化方向發展，只要華源員工上下一條心，市場再困難，我們依舊會獲得大發展！”

　　據悉，華源集團明年將評選10名優秀提案人去日本參觀學習體驗精益生產，了解日本精益化生產與企業文化的結合，進而更有效的指導華源的精益生產工作。