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　　訪紹興原色數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理張為海

　　本刊記者-鄔瑩穎

張為海

　　上一次采訪張為海時，他憑借自己在數(shù)碼印花行業(yè)積累下來的經(jīng)驗，剛剛編寫了《數(shù)碼印花工藝教程》和《PS 分色教程》。當(dāng)時他告訴記者，數(shù)碼印花行業(yè)缺少一套基礎(chǔ)化、通用化的理論，而這兩本書內(nèi)容涵蓋了數(shù)碼印花最基本的要點、設(shè)備和工藝等。他希望把自己了解的知識分享給更多的“新人”，幫助他們少走彎路，也為數(shù)碼印花行業(yè)培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。而此次采訪，記者發(fā)現(xiàn)不僅原色數(shù)碼在張為海的帶領(lǐng)下獲得了更多的成長和榮譽，他自己也在時間的打磨中變得愈發(fā)通透。 

　　TAweekly: 首先恭喜原色數(shù)碼入選浙江省首批成長型文化企業(yè)。這個獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)是什么？您覺得原色數(shù)碼是憑借何種優(yōu)勢獲得這個榮譽的？

　　張為海：這是浙江省文改辦主辦的“2016 年浙江省成長型文化企業(yè)遴選活動”，從發(fā)展能力、盈利能力、管理能力、持續(xù)成長能力、創(chuàng)新能力及社會責(zé)任能力等幾方面對企業(yè)進行認(rèn)定評選。

　　原色數(shù)碼是一家專業(yè)提供花樣設(shè)計、電腦分色、軟件開發(fā)、仿數(shù)碼印花、數(shù)碼設(shè)備研發(fā)、電子商務(wù)等一條龍服務(wù)的公司。為改變不少紡織企業(yè)對數(shù)碼印花技術(shù)缺乏系統(tǒng)研究的現(xiàn)狀，我分別編寫了《數(shù)碼印花工藝教程》和《PS 分色教程》，全面、系統(tǒng)地介紹數(shù)碼印花的發(fā)展歷程及操作方法。

　　此外，原色數(shù)碼還相繼推出了多項公共服務(wù)，如開放紡織品圖案原創(chuàng)保護平臺，為原創(chuàng)作品申請版權(quán)提供便利；開放自主研發(fā)的數(shù)碼分色網(wǎng)站，為原創(chuàng)設(shè)計者和消費者提供一個廉價、安全、系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)交流服務(wù)平臺。

　　TAweekly: 公司去年新推出了圖來旺，運營半年來有什么收獲？現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顟B(tài)如何？在發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)有哪些待改進的地方？

　　張為海：圖來旺是去年10 月14 日推出的，當(dāng)時柯橋的原創(chuàng)設(shè)計，無論是需求還是供給，都呈現(xiàn)出了前所未有的繁榮。但是由于企業(yè)分色技術(shù)不到位，導(dǎo)致不少原創(chuàng)設(shè)計無法完美演繹，分色技術(shù)成為制約柯橋原創(chuàng)設(shè)計和印染生產(chǎn)之間的瓶頸。圖來旺的建立就是讓原創(chuàng)設(shè)計和印染生產(chǎn)無縫對接。

　　經(jīng)過半年的發(fā)展，圖來旺確實也表現(xiàn)出很多需要改進的地方。所以目前公司團隊在積極對圖來旺進行改版，包括提高版塊的精簡度，完善客戶端交互界面，開發(fā)各個支付功能以及自動下載功能等，電子平臺的建立就是要最大化地站在客戶的角度方便操作。

改版后的圖來旺界面更加精簡。

　　TAweekly: 原色數(shù)碼2016年的總體收獲如何？

　　張為海：可以從榮譽、企業(yè)業(yè)績增長、發(fā)展這三個方面進行總結(jié)。

　　在榮譽方面，2016 年原色數(shù)碼榮獲全國紡織印花分色制版技術(shù)研發(fā)中心、中國科協(xié)創(chuàng)新驅(qū)動助力工程學(xué)會技術(shù)研發(fā)服務(wù)站、浙江省首批成長型文化企業(yè)、中國印染行業(yè)協(xié)會服裝印花分會副會長單位、2015 年度中國輕紡城十佳創(chuàng)意機構(gòu)、中國輕紡城知名商品等榮譽。業(yè)績方面穩(wěn)步前行，較上年同期增長10% 以上。技術(shù)層面包括網(wǎng)站版塊的調(diào)整為今年的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　TAweekly:隨著綠色環(huán)保成為大勢所趨，數(shù)碼印花現(xiàn)在成為許多紡織行業(yè)的選擇，您如何看待這一現(xiàn)象？您認(rèn)為數(shù)碼印花行業(yè)將有什么樣的發(fā)展趨勢？

　　張為海：在印染企業(yè)面臨節(jié)能減排巨大壓力的情況下，數(shù)碼印花的優(yōu)勢逐漸開始顯現(xiàn)，數(shù)碼印花在一定意義上促進了“綠色紡織品”和“綠色制造”的發(fā)展。人們對個性化的需求轉(zhuǎn)換成了肥沃的土壤，讓數(shù)碼印花這棵小樹苗在其中生根發(fā)芽茁壯成長。

　　但是我們不能忽略其中體現(xiàn)出來的問題。對于如今企業(yè)大量引進數(shù)碼印花設(shè)備，首先暴露出來的問題就是專業(yè)人才供給不足，所以進行技術(shù)人員培訓(xùn)是我一直要堅持的事。這是原色數(shù)碼作為全國紡織印花分色制版技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，把技術(shù)交給大眾，替企業(yè)輸送人才，為行業(yè)做出貢獻。

　　其次，大量引進數(shù)碼印花設(shè)備，提高機器日產(chǎn)量違背了數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)的初衷。我們都知道，數(shù)碼印花實際上是為了解決小批量生產(chǎn)才出現(xiàn)的，而且產(chǎn)品生存的時間也符合短時間小批量的需求。所以反過來想，一天做出那么多產(chǎn)品真的是市場需要嗎？數(shù)碼印花一直追求的是差異化，還不如變換思路建立聯(lián)盟，從而保證質(zhì)量打出品牌。

　　TAweekly: 新的一年，公司的發(fā)展方向和重點是什么？有什么創(chuàng)新的地方？

　　張為海：除了剛才說的堅持人才培訓(xùn)，今年原色數(shù)碼還準(zhǔn)備做一個全國性的服裝印花圖案設(shè)計大賽。通過大賽把評選出來的圖案做成服裝走秀，結(jié)合男裝面料是“紳士界”、女裝面料是“視界色”的特點，打響企業(yè)品牌。值得一提的是，評選方式有兩種，分別是專家評分和網(wǎng)絡(luò)評分，只有把這兩個群體評選出來的面料進行綜合評定才是真正落地市場的。把花型圖案、面料、印花、服裝進行串聯(lián)，才符合原色數(shù)碼“創(chuàng)意+ 科技”的定位。

　　其次，公司今年還準(zhǔn)備做一個搏擊類的服裝品牌——“越武魂”。其中的一個原因就是我發(fā)現(xiàn)市場上現(xiàn)在這方面的服裝都是化纖的，不利于健康，我們想利用中國輕紡城的面料優(yōu)勢，做一款健身搏擊人士所需要的功能性服裝。公司預(yù)計今年將冠名一場“越武魂”的搏擊比賽，隊員所穿的服裝都將是我們的“越武魂”服裝系列，身體力行地為這類群體帶來健康舒適的服裝。

原色數(shù)碼作為一家專業(yè)提供花樣設(shè)計、電腦分色等一條龍服務(wù)的公司。