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　　本刊記者-鄔瑩穎

　　數碼印花的“春天”真的來了嗎？

　　2016年已過一半，對于柯橋紡織企業而言卻是大事不斷。經歷了印染行業大整頓之后，柯橋有90%以上的印染企業面臨改造升級。這一舉措倒逼印染企業從管理、創新、設備、工藝、環保等全方位提檔升級，宏觀上有助于柯橋印染產業的可持續健康發展。

柯橋紡織企業面臨染費上漲的直接影響，一時之間越來越多的企業表現出從事數碼印花生產的愿望。

　　在這個過程中，柯橋紡織企業面臨染費上漲的直接影響，越來越多的企業表現出從事數碼印花生產的愿望。

　　據英國PIRA機構統計，2014~2015年，全球數碼印花產量占到紡織品印花總產量的10%，數碼印花設備的保有量達到5萬臺套。根據中國行業研究院統計，我國數碼印花產量占到國內紡織品印花總產量的5%以上，數碼印花設備的保有量達到1萬臺套，印染行業已經進入一個新的發展階段。

　　消費理念轉變

　　推動數碼印花新格局

　　隨著消費者需求多樣化，傳統的坯布印花逐漸從大批量生產向小批量、多品種、個性化方向發展。相較于傳統印花制作小樣通常需要2周時間，靈活多變的數碼印花企業在激烈的市場競爭中具有優勢，不但品質高、輸出效果好，而且還能滿足客戶小批量、個性化印花的需求。高效率、低成本、優質的印花效果以及較少的污染等優勢，滿足了市場需求的日益多樣化和綠色消費理念，為數碼印花行業帶來了前所未有的發展機遇。

　　在當今時尚界，數碼印花無疑是印花產業發展最有現代時尚感的代表性種類。無論是高端秀場還是普通街頭，數碼印花都是時尚達人們用來詮釋流行的最佳元素之一。

　　在相對成熟的社會文化中，消費者青睞用個性靚麗、撞色大膽的服裝展示自己的風格，數碼印花因為其圖案本身的數字化格式，來源更自由，范圍更寬泛，設計師在結合當今消費需求的基礎上，利用數碼印花沒有起始印刷量限定的特性，完全可以按照自己的需求進行個性化生產。

　　柯橋博采花型工作室設計師林銀娟告訴記者，現在數碼印花技術可以將電子照片直接輸出，用制圖軟件做后期處理，再打印。這很大程度上助推了設計師的設計動力，湖泊、山川、花草樹木等自然景物也常常出現在印花設計中。“時裝界一直在尋求突破，數碼印花的大量使用，賦予了面料變化莫測的面孔。”林銀娟表示。

　　激烈競爭，創新超越

　　數碼印花在行業內的發展勢頭十分強勁，在柯橋，從5月份剛落下帷幕的2016中國柯橋國際紡織品面輔料博覽會（春季）現場，就可以一覽數碼印花在柯橋的受歡迎程度。

　　在紡機展區，數碼印花設備企業占據絕對份額。據了解，現場的數碼印花設備比去年多一倍，價格卻比去年低一倍，不少客商表態準備添置數碼印花設備，主要用于小樣的制作和數碼印花面料的小批量生產。價低量多的趨勢在很大程度上也鼓舞著數碼印花設備企業的發展。

　　浙江紅綠藍紡織印染有限公司和紹興鼎記印染有限公司作為柯橋兩大數碼印花巨頭，在這方面就很有發言權。紅綠藍是國家數碼印花產品開發基地，已經擁有3臺MS-JP7數碼印花機，1臺日本東伸2040數碼印花機，以及14臺網印仿數碼印機，目前正在考慮上第5臺數碼印花機。

　　因為數碼印花出樣速度快，更新周期短，浙江紅綠藍紡織印染有限公司副總經理黃新明告訴記者：“我們賣的不僅是產品，更是時尚和創意，同時公司也始終明確自己肩負的社會責任，提升數碼印花產品品質，是我們帶頭企業社會責任感的體現。”紅綠藍以高頻率的創新速度引領行業，公司現有32人的設計團隊，聘用的都是外籍設計師，每天出新花型保持在15~20個。通過關注國內外的流行趨勢、時裝展覽及大牌走秀等，紅綠藍還和意大利、法國、韓國等時尚發源地的設計師保持定向合作關系。

　　鼎記印染定位中高端數碼印花，結合市場需求，公司一年開發新型底布500多款，新花型8000多個。

　　無獨有偶，紹興鼎記印染有限公司也始終保持高品質、高頻率的新花型開發速度。公司銷售部經理陸澤兵向記者介紹：“鼎記定位中高端數碼印花，結合市場需求，公司一年開發新型底布500多款，新花型8000多個。公司擁有自己的花型網站，有6萬多個花型，其中網站圖庫中有3萬多個花型。”

　　此外，鼎記還著重從原料、工藝、花型等多個層面對數碼印花產品推陳出新，滿足客商的需求。“多元化的生產能力也是鼎記能在數碼印花企業遍地開花的當下領先的因素，滌綸、棉、麻、絲，只要是客戶需要的，我們都能提供。”

　　國內數碼印花技術發展較晚，也長期處于無序競爭、低水平徘徊的境況。柯橋作為全國最大的數碼印花產業基地，數碼印花發展勢頭迅猛，成本降低、需求增加、滿足產品個性化需求等多方面因素，使數碼印花如今成為紡城發展的剛需，帶頭企業在推動柯橋印染產業發展、助推產業升級方面做出的努力成效顯著。

　　要想良性發展，還需理性

　　數碼印花市場雖然如火如荼，但在采訪中記者也了解到，不少企業對于數碼印花市場存在誤讀，對數碼印花技術也未真正把握，混亂無序必然導致市場的非良性發展，需要大家引以為戒，這里我們就梳理一下當下國內數碼印花市場的焦點問題。

　　1、價格競爭制約產業發展

　　隨著數碼印花技術的不斷發展，墨水、紙張、設備成本直線下降，開數碼印花廠的門檻變低。縱觀現在的柯橋，數碼印花廠遍地開花，且印花企業差別不大，導致同質化競爭加劇，很多廠家紛紛開始了價格戰。

　　“難！”紹興巨典數碼印花有限公司總經理孫巨永告訴記者，僅在印花成本方面，就從兩三年前每米20元左右，降到了現在的每米6元。這種成本差距，導致數碼印花在價格競爭方面趨于劣勢。孫巨永坦言，因為價格問題現在做生意很沒有“安全感”。

　　“目前數碼印花最大的競爭對手變成了成本，這脫離了產業發展對產品需求的本質。”孫巨永認為，為免走入競爭死胡同，公司必須從服務和產品創新上去擺脫困境。尤其是隨著社會環保意識的發展，對紡織織物規格要求的提升，數碼印花的發展絕不會僅僅局限于價格的死循環。

　　那么，對于大多數普通數碼印花企業來說現在該如何調整戰略思路？

　　孫巨永道出了他的想法：“作為中小型數碼印花企業，我們目前正在倡導實現一站式數碼印花加工服務聯盟，只有這樣才能抵抗住這一波低價競爭。”

　　那么應該怎樣達成這個一站式數碼印花加工服務聯盟？

　　孫巨永建議，通過建設電腦端、手機端和微信端“三端一體”的網站，為客戶提供各類花型和底布選擇，“三端一體”的方式方便了客戶選擇花型和底布，工廠和客戶之間就產生了黏性，合作關系也就越來越牢固。在資源共享方面，可以利用網絡科技把不同數碼印花公司的花型資源和設備資源聯合，提高資源利用率，一定程度上有助于企業實現共贏。

　　2、生產工藝亟待完善

　　面對越來越嚴峻的環保壓力，柯橋印染企業經營者對數碼印花的關注度越來越高，有不少企業都表示出了對投資數碼印花的熱情。

　　但隔行如隔山，從傳統染色到數碼印花，看似有著千絲萬縷的聯系，但一切都要重新學習。紹興原色數碼科技有限公司總經理張為海就表明了他的擔憂：“一個行業被炒作得越厲害，就越容易讓新入門者迷失方向。數碼印花只是柯橋印染行業轉型升級中的一部分，但很多盲目從事數碼印花的企業并沒有看清它的本質。”

　　張為海接著解釋，有不少在整治過程中面臨停產的印染企業馬上轉戰數碼印花市場，倉促轉型導致人員儲備沒有達到最佳狀態，“他們在接觸初期，無論是工藝還是設備上都會有這樣或者那樣的不適應，最終形成數碼印花工藝難以掌控、機器噴頭損壞等狀況，難以生產出高品質的數碼印花產品。”

　　基于這樣的行業現狀，張為海于去年正式推出了把數碼印花理論和實踐操作結合起來的專業書籍——《數碼印花工藝教程》，從數碼印花技術的起源發展、設備配置、圖案設計制作、工藝流程、產品應用等方面，全面、系統地介紹了數碼印花的發展歷程和操作方法，可以有效幫助企業解決數碼印花工藝方面碰到的問題，普及數碼印花專業技術。

　　3、花型侵權找誰說理

　　數碼印花日漸崛起，柯橋市場面臨著越來越多的花型侵權糾紛問題。據中國輕紡城市場監管分局花樣版權登記管理保護辦公室相關工作人員表示，有時每周的侵權投訴最高比以往高5倍左右。這個趨勢意味著柯橋的紡織產業可能又會面臨一輪洗牌，數碼印花產業經過結構調整才會趨于理性。

　　據記者了解，自2008年以來，隨著中國輕紡城市場花樣版權保護工作的有效進行，柯橋市場已經形成了“登記保護為基礎、行政保護為主導、司法裁判為保障、行業自律為補充”的“四位一體”知識產權保護體系，還專門成立輕紡城花樣版權登記管理辦公室處理花樣侵權糾紛。

　　面對現今數碼印花發展勢頭迅猛的趨勢，“花樣辦”還啟動開發了國內首個數字化花樣甄別系統，聯合中國美術學院制定并發布國內首個花樣版權相似性侵權認定標準。

　　此外，以紹興原色數碼科技有限公司為代表的柯橋企業也積極參與到了花樣保護的隊伍中來。原色數碼聯合深圳市創意設計知識產權促進會共同開發了“中國紡織品圖案原創保護公共平臺”。

　　張為海表示，在該平臺上以自己真實身份注冊的用戶，經驗證后，在提交自己的原創作品之后就會獲得原創作品電子備案證書。“這份電子證書在全國都具有法律效應，在注冊花型被侵權之后這份證書也是維權工具。”