2019年是新中國成立70周年、決勝全面建成小康社會的關鍵之年，中國紡織行業將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中央經濟工作會議精神。為了更好地把握紡織行業發展走勢、問題和預期，以科學務實地引導2019年行業服務工作，中紡聯2019年春季調研在2月20日至3月3日期間展開。
在“鞏固、增強、提升、暢通”方針下，中國紡織工業聯合會始終堅持穩中求進的工作總基調，以推進供給側結構性改革為主線，圍繞紡織強國建設，培育創新發展新動能、深化“三品”專項行動等重點工作，著力補短板、抓重點、樹標桿，不斷推進行業創新能力建設，加強創意設計和品牌建設能力，培育擴大功能性中高端產品供給，深化推進智能創造、綠色發展，加強國際產能合作戰略研究，培育先進制造業集群，構建大中小企業協調創新、資源共享、融合發展的產業生態。以“科技、時尚、綠色”的行業新標簽，積極推進行業高質量發展。
2月24日，由中國紡織工業聯合會副會長、中紡聯品牌工作辦公室主任、中國家用紡織品行業協會會長楊兆華，中紡聯品牌工作辦公室副主任屈飛，中國家紡協會副秘書長、《家紡時代》雜志總編輯葛江霞，中國家紡協會市場部副主任郭亮，中紡聯品牌工作辦公室項目主管劉正源一行，實地考察了濮院國際時裝城，并與濮院管委會及濮院時尚中心、淺秋、都彭曼克、愛未陌生、喜歌實業、圣奈爾、源羊等企業進行了專題座談。
濮院國際時裝城“踏春”
24日一早，楊兆華一行在濮院管委會副主任錢偉國等的陪同下走進濮院國際時裝城5樓，走進衣米家、色琳等展廳，楊兆華一路走一路詳細詢問了解店家2019年新春開門紅情況，許多店家有的忙著將新進的服裝擺上展架，有的在忙著將一件件春裝打包，發往上海、深圳等地，一派繁忙景象。據了解，這個占地7萬平方米的時尚大廈，已經有500多家門店入駐，2018年的交易額超過120億元，比上年增長30%以上。服裝城2019年節后又喜迎開門紅，店家對2019年的發展都非?？春?。
楊兆華非常驚訝于短短幾年間時尚化給濮院毛衫帶來的巨大變化，濮院產品開始從“單一類”毛衫向“全品類”服飾轉變，從單季產品向四季產品轉變。在充分肯定了濮院國際服裝城的運營模式及發展思路后，楊兆華希望時裝城在數字商城的升級中邁出更大步伐，用精準的大數據思維更好地管理商城，服務商戶和采購商。
毛衫時尚產業集群“座談”
24日下午，在濮院管委會901會議室，楊兆華一行與濮院管委會及企業代表就區域品牌建設、制造品牌培育，智慧商城、綠色市場建設方面面臨的困難和問題，產品創新和商業渠道發展趨勢，以及品牌與時尚設計和文化創意的融合情況等問題進行了深入交流座談。
濮院鎮黨委書記、管委會主任蘇偉明，濮院鎮黨委副書記、鎮長沈其芳等領導及主管負責人參加了座談。座談會由中紡聯品牌工作辦公室副主任屈飛主持。
座談中，蘇偉明向楊兆華一行介紹了濮院毛衫產業集群發展情況，分析了毛衫產業高質量發展面臨的形勢和挑戰，匯報了2019年主要工作思路。濮院毛衫產業起步較早，始于上世紀70年代，經過40多年的發展，目前已成為桐鄉市優勢主導產業。2018年，濮院鎮實現工業總產值264億元（全口徑），全年實繳稅收10.8億元。濮院針織產業園區內共有毛衫企業1426家，年產銷毛衫近7億件，形成了紡紗、編織、染整、輔料生產、機械制造、檢驗檢測、科技創意、文創服務、物流配送等一體的完整產業鏈體系，已成為目前國內產業集聚度最高、產業鏈最緊密、配套設施最完備的毛針織產業集群。
近年來濮院圍繞“高質量打造中國時尚第一鎮”和“建設世界級針織時尚產業集群”兩大目標，以“專業化、數字化、時尚化、國際化”的發展路徑，推動了產業升級、市場引領和品牌提升。2019年，提升平臺能量級，發展數字經濟，加快市場提檔，實施品牌戰略，培育新興業態已經成為濮院產業發展的主攻方向。
座談中，毛衫企業代表也分享了專業化、數字化、時尚化、國際化的發展心得，對自身發展中遇到的問題和困惑進行了交流。
圣奈爾走過23年針織發展歷程，從為一、二線品牌貼牌，到開始發力打造自有品牌，正在提檔轉型期，對運營品牌方面的人才非?？是?。
從四川遷移到濮院的喜歌增長迅猛，目前已經擁有1000多家店鋪，2019年計劃投入4000多萬投入，新建一個更時尚的女裝潮牌，再新開160多家店；還準備去紐約時裝周走秀，按照國際化標準來打造喜歌品牌，讓喜歌更加國際化。
淺秋服飾經過20年發展，堅持自主品牌運營，堅持做有特色的產品，從單一的毛衫延伸至全品類，已經成為一家非常有特色的本土品牌。2019年，淺秋在產品創新方面關注新材料新技術，在智能倉儲和數字管理方面已經在著手實施。
浙江省毛衫協會是一家立足在濮院的省級協會，有600多會員。與會代表就生產、設計、營銷、新零售、新金融、客戶管理等環節的數字化發展，以文創來引領時尚，品牌化提升產品附加值，綠色產業的發展，市場，渠道，跨境貿易的國際化發展提出了建議。
源羊，已經是二代接班，思路活躍，非?？春镁€上發展機會，但苦于線上打樣多，下單少，有返單時又難以滿足客戶大批量快速供貨的需求。楊兆華建議加大科技投入，提高快反能力，來降低成本。越是困難時，越要改變自己的生產效率，提高全員生產效率，靠效率要效益。
新品牌愛未陌生發力科技效率，引入30多臺島津一體機設備，目前比較困惑缺乏高科技的人才，有好設備但沒有發揮出來功能。楊兆華鼓勵他們主動去島津培訓提升專業技能。
都彭曼克是濮院模式的代表，擁有200多個供應企業，20多年做羊毛衫，以組貨為主，聚集了上千客戶。2019年，準備引入網紅，抖音等手段，發力線上平臺。
作為濮院商圈核心的新地標，濮院時尚中心去年正式啟用后，已吸引全國160家優質商戶入駐。多數商戶具備品牌策劃、自主研發、原創設計能力，經營范圍涵蓋全品類服裝服飾，發展勢頭良好。
良好的交流互動，讓座談會的溝通非常深入。楊兆華在總結時表示，濮院已經是一個響亮的區域品牌，他希望要進一步擦亮這個區域品牌。他表示中紡聯品牌辦要深入調查研究，幫助濮院對接聯合會的資源，助力集群發展更好。對企業提出的問題和困惑，他強調這幾年消費者變化很大，企業要做特色，找準自己的客戶，聚焦核心產品，進行品牌化發展，做強快速反應能力，提高自己的競爭實力。他高度肯定了濮院管委會的發展思路，打造數字濮院，做強區域品牌、制造品牌、終端品牌，實現高質量發展，讓市場商戶有獲得感。
