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鄧建軍:“知識型產(chǎn)業(yè)工人”領跑者
文章來源:紡織服裝周刊 2018-12-06


  本刊記者-郭春花

改革開放40年|鄧建軍:“知識型產(chǎn)業(yè)工人”領跑者

  2018年 

  中國迎來了改革開放40周年 

  中紡聯(lián)會刊《紡織服裝周刊》、《中國紡織》 

  聯(lián)合啟動了 

   改變 ? 崛起 ? 提升 ” 

  ——中國紡織服裝改革開放40年系列宣傳報道 

  推出“領軍40人”欄目 

  特邀請在改革開放過程中 

  為中國紡織業(yè)做出突出貢獻的精英代表人物 

  暢談回顧40年來的探索實踐,并展望美好未來 

改革開放40年|鄧建軍:“知識型產(chǎn)業(yè)工人”領跑者

  黑牡丹(集團)股份有限公司技術總監(jiān) 

鄧建軍 

  改革過程中,紡織行業(yè)涌現(xiàn)出了一大批堅持實業(yè)報國、奮發(fā)進取、擔當責任、追求卓越的優(yōu)秀紡織人,其中就包括奉獻行業(yè)、匠心堅守、愛崗敬業(yè)、追求卓越的“知識型產(chǎn)業(yè)工人”,黑牡丹(集團)股份有限公司技術總監(jiān)鄧建軍便是其中的典型代表。 

  改革開放40年來,在黨的堅強領導下,中國人民成功開辟了中國特色社會主義道路,取得了舉世矚目的發(fā)展成就。功以才成,業(yè)由才廣,改革開放40年能取得巨大成就,一個重要原因是樹立了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會價值觀,成功激發(fā)調(diào)動了人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  改革過程中,紡織行業(yè)也涌現(xiàn)出了一大批堅持實業(yè)報國、奮發(fā)進取、擔當責任、追求卓越的優(yōu)秀紡織人,其中就包括奉獻行業(yè)、匠心堅守、愛崗敬業(yè)、追求卓越的“知識型產(chǎn)業(yè)工人”,黑牡丹(集團)股份有限公司技術總監(jiān)鄧建軍便是其中的典型代表。

改革開放40年|鄧建軍:“知識型產(chǎn)業(yè)工人”領跑者

  做一個能解決問題的人 

  從1988年中專畢業(yè)入廠,在黑牡丹(集團)股份有限公司的30年間,鄧建軍從一名普通的電氣維修工成長為技術總監(jiān)。有他在,黑牡丹人放心。

  “領頭羊”“技術核心”“科研組的CPU”“技術工人創(chuàng)新的楷模”“不停奔跑的中國技工”……說起鄧建軍,不同的人有不同的形容。

  鄧建軍是十七大、十八大、十九大連續(xù)三屆黨代表,他獲得的榮譽更是數(shù)不勝數(shù),先后榮獲“全國勞動模范”“全國五一勞動獎章”“全國職工職業(yè)道德建設十佳標兵”“全國道德模范提名獎”“江蘇省敬業(yè)奉獻模范”“江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵”等榮譽稱號,成為“新中國成立以來100位感動中國人物”“時代領跑者——新中國成立以來最具影響力的勞動模范”,獲評“全國技術能手”“中華技能大獎”“中國紡織大工匠”“江蘇大工匠”“改革開放40年紡織行業(yè)突出貢獻人物”……

  在眾多的榮譽面前,鄧建軍始終對自己有著獨特的定位——一個能夠解決問題的人。過去30年,他一直堅守這個定位為企業(yè)解決各種各樣的問題。

  鄧建軍剛進廠的第一次維修以失敗告終。他幾個小時解決不了的問題,師傅只用十幾分鐘就搞定。從此,鄧建軍刻苦鉆研技術。

  上世紀80年代初,黑牡丹借改革開放東風放眼全球,破釜沉舟、另辟蹊徑,果斷進軍牛仔布行業(yè)。生產(chǎn)牛仔布的進口紡織設備中,電氣控制系統(tǒng)以集成電路為主,技工必須綜合掌握電氣和機械相關知識,才能勝任設備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。缺少知識型工人、技術受制于國外,是當時幾乎所有紡織企業(yè)面臨的窘境。

  鄧建軍立志要在崗位實踐中自學成才,不斷提升學習力,需要什么就學什么。他每晚必看一個半小時的技術書籍和有關資料。為了看懂原版技術資料,他又學習英語和德語,跨越語言障礙。他先后獲得了大專、本科和研究生學位。 

改革開放40年|鄧建軍:“知識型產(chǎn)業(yè)工人”領跑者

  1992年,黑牡丹從國外引進了一批劍桿織機。鄧建軍每天蹲在機器邊14個小時以上,從最基本的制圖做起,最終馴服了這些機器。

  1999年,公司從比利時進口了一批噴氣織機。這些機器其中一個關鍵的部位是張力傳感器,安裝時外國廠商拒絕提供相關技術資料,出現(xiàn)故障后難以維修。鄧建軍反復測試后發(fā)現(xiàn),線路板中一個小零件會因為機器的高速震動而損壞。廠商只換不修,開出1萬元的天價。結(jié)果鄧建軍從市場上找到了只要1分錢的替代配件。

  之后,鄧建軍解決問題的領域不局限在電氣和機械,開始涉及工藝流程。染整行業(yè)一直是我國紡織工業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),主要被色差、縮水率等問題所困擾。鄧建軍熬過了上百個不眠之夜,將預縮率精度穩(wěn)定控制在了2.5%以內(nèi),優(yōu)于3%的國際標準。黑牡丹產(chǎn)品從此暢銷國外市場。

  2005年,鄧建軍帶領團隊,用了100天的時間,成功改進染漿聯(lián)合機,降低了因停機造成的紗線損失,解決了世界性難題。接著,他們一口氣開發(fā)出“在線染料組分自動控制系統(tǒng)”“在線染液控制系統(tǒng)”“在線流量控制系統(tǒng)”“自動漿液控制系統(tǒng)”和“染料組分分析計算控制系統(tǒng)”五項成套技術,每一項都是業(yè)內(nèi)首創(chuàng),黑牡丹染色質(zhì)量從此達到世界領先水平。目前,染漿聯(lián)合機已持續(xù)升級到第五代,成套控制系統(tǒng)也持續(xù)優(yōu)化到了第三代。

  30年里,鄧建軍參與技術改造項目500多個,攻克重大技術難題30多個。無論取得多少成績、獲得多少榮譽,他始終堅持在生產(chǎn)一線為企業(yè)解決實際問題。

改革開放40年|鄧建軍:“知識型產(chǎn)業(yè)工人”領跑者

  傳、幫、帶,培養(yǎng)更多知識型產(chǎn)業(yè)工人 

  行業(yè)內(nèi)談到鄧建軍,不得不提“鄧建軍科研組”。30年前,為適應設備引進和技術攻關的需要,黑牡丹集團組建了由三名技術工人組成的 “設備科電子組”,1999年發(fā)展為以知識型工人、勞動模范鄧建軍領銜的“鄧建軍科研組”。

  在黑牡丹集團的許許多多班組中,鄧科組是一朵傲然綻放的黑牡丹。30年來,鄧科組共為企業(yè)取得授權(quán)國家發(fā)明專利9項,實用新型專利10項,新申請發(fā)明專利5項;取得創(chuàng)新成果26項,40多項創(chuàng)新攻關成果得到了有效轉(zhuǎn)化,先后填補了牛仔布領域多項世界技術空白。近幾年完成并不斷優(yōu)化的“低碳節(jié)水型牛仔紗線清潔染色關鍵技術研發(fā)”“竹節(jié)布分經(jīng)機生產(chǎn)研發(fā)”“染液組分在線檢測和控制系統(tǒng)”“前織集中化料系統(tǒng)”“自動疵點檢測系統(tǒng)”等項目,不僅為企業(yè)創(chuàng)造了近億元的收入,還實現(xiàn)了紡織品染整生產(chǎn)過程綠色化、生態(tài)化、智能化,大大降低了勞動強度、改善了勞動環(huán)境、提高了生產(chǎn)效率。

  “鄧建軍科研組”現(xiàn)有26名成員,幾乎都傳承了鄧建軍解決問題的意識。鄧科組現(xiàn)任組長姜永強特別強調(diào)“在現(xiàn)場”,他說,鄧科組的人都差不多,大家都屬于默默鉆研技術的,“更愿意跟機器打交道”。正是這樣扎根現(xiàn)場,結(jié)合企業(yè)實際,對知識不斷吸收、積累和應用,提出一個個“小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議”,鄧科組幫助黑牡丹從容應對各種市場風險和挑戰(zhàn),在國際國內(nèi)市場上始終處于有利地位。

  “鄧建軍科研組”是改革開放以來我國紡織行業(yè)班組建設的楷模,他們堅持以班組為平臺,大力弘揚勞模精神、工匠精神、創(chuàng)新精神,大力培育適應紡織工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要的高技能人才的成功實踐,為我們提供了新時代紡織行業(yè)創(chuàng)新型班組建設的優(yōu)秀范例。

  此外,鄧建軍領銜的工作室還以工匠精神作為培養(yǎng)技能人才的宗旨,開展“名師帶徒”結(jié)對活動,通過傳、幫、帶和手把手技藝傳授,培養(yǎng)維修技術人才。工作室作為企業(yè)實踐社會主義核心價值觀的重要載體,以德為先,以技術創(chuàng)新實踐為己任,在技能傳承以及團隊精神打造方面樹立多維度標桿,成為國家級技能大師工作室和首批“全國示范性勞模創(chuàng)新工作室”,形成了勞模的“擴散”“集聚”和“品牌”效應。

  在鄧建軍科研團隊的帶動下,黑牡丹相繼成立以染漿、紡紗、產(chǎn)品開發(fā)、織造、后整理、設備、電氣等7大工種為代表的數(shù)十個創(chuàng)新班組。在這個過程中,一大批鄧建軍式的知識型員工迅速成長起來。這些技術人才,均以一顆平常心,做著不平常的事,為黑牡丹的可持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。 

改革開放40年|鄧建軍:“知識型產(chǎn)業(yè)工人”領跑者

  言傳身教,做工匠精神的弘揚者 

  長期扎根基層的鄧建軍身上,體現(xiàn)了一種兢兢業(yè)業(yè)、精益求精、勇于創(chuàng)新、百折不撓的工匠精神,體現(xiàn)了平凡人在平凡的崗位上都可以具有的一種優(yōu)秀品質(zhì)。他多年來對“工匠精神”的理解是“專、精、創(chuàng)”——專,專注、堅守;精,精益求精;創(chuàng),創(chuàng)新。

  作為黨的十七大、十八大、十九大代表,十七大、十八大、十九大精神宣講團成員、“勞模宣講團”成員,在推進常州文明城市建設、社會主義核心價值體系建設、大力推進“道德講堂”新載體建設中,在黨的系列學習教育活動中,鄧建軍走進企業(yè)、學校、社區(qū)、機關事業(yè)單位,結(jié)合自身經(jīng)歷和感悟,用通俗易懂的語言,傳播全國黨代會、工會十六大和勞模精神,累計做了60多場報告,受到廣大職工群眾的歡迎,推動了職工素質(zhì)建設工作。

  近年來,鄧建軍還圍繞“工匠精神”,分別在國家、省和市“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動交流會、郝建秀式全國紡織先進班組經(jīng)驗交流會上和廣大勞模一起分享交流,與北車集團、新譽集團、江蘇鹽業(yè)集團、南京晨光集團等單位互動探討。他應邀參加第十一屆海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展,講述自己的成長成才歷程,分享對“大國工匠”、“工匠精神”的感悟,向海峽兩岸弘揚“專、精、創(chuàng)”的工匠精神,呼喚“匠心歸來”,做“工匠精神”堅定的弘揚者。 

改革開放40年|鄧建軍:“知識型產(chǎn)業(yè)工人”領跑者

  近年來,鄧建軍通過行業(yè)內(nèi)對口技術交流活動,提高整個行業(yè)維修技術水平,發(fā)揮技師在技術創(chuàng)新、技術交流、技術會診、技能攻關和實現(xiàn)絕技絕活傳承的積極作用。他先后與全紡行業(yè)勞模技術援疆、與江蘇省各地勞模到泗陽等地結(jié)對幫扶,為當?shù)仄髽I(yè)破解經(jīng)營和技術等方面難題、培訓技術人員等,取得了很好的社會效應。

  此外,鄧建軍還借助基層優(yōu)勢,密切聯(lián)系職工群眾,與職工群眾深入交流,廣泛聽取民聲、征詢意見和建議,把握每一次參政議政機會,通過各類、各級座談會為基層職工和企業(yè)發(fā)聲。

  鄧建軍由一名普通的青年工人成長為新時期產(chǎn)業(yè)技術工人創(chuàng)新發(fā)展的楷模,成為中國“知識型產(chǎn)業(yè)工人”的領跑者、中國“藍領精英”的象征。2013年4月28日的全國勞模代表座談會上,習近平同志在講話中稱“知識工人”鄧建軍等一大批勞動模范和先進工作者,干一行、愛一行,專一行、精一行,帶動群眾銳意進取、積極投身改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設,為國家和人民建立了杰出功勛。

  從一名中專生到自學獲得本科學歷,再到攻讀電氣工程碩士學位,“中國技工”鄧建軍不僅在求知成才的道路上不停奔跑,更在永續(xù)的創(chuàng)新實踐中,以“專、精、創(chuàng)”的工匠精神,帶動一群人、引領一批人,為建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍不斷努力。 

改革開放40年|鄧建軍:“知識型產(chǎn)業(yè)工人”領跑者

 
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