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   “今年年底前，我們自己的童裝品牌就會上市。”羽絨服龍頭企業波司登國際控股有限公司總裁高德康4月26日向記者透露，未來公司將從一個單季的羽絨服品牌變成四季化品牌。高德康稱，在引入新的投資方后，將計劃導入更多的新品牌。這家傳統的羽絨服公司還在謀求轉型。

　　入股方背景強勁 

　　高德康所說的新投資者是伊藤忠和中信證券。

　　4月24日晚, 波司登發布公告，日本第三大貿易行伊藤忠商事株式會社和中信證券旗下的投資平臺金石投資共同成立的ITC SPC將透過投資New Surplus (高德康全資控股) 與波司登訂立認購協議。

　　按照公告，New Surplus將按每股1.19港元認購波司登13.03億股新股份，總認購金額為15.50億港元。認購完成后，認購方會委派伊藤忠代表擔任波司登執行董事一職。

　　據了解，認購方之一的伊藤忠商事株式會社是是日本第三大貿易公司，歸屬于日本六大財團的第一勸銀財團。這家有著超過150年歷史的公司已在日本擁有150個歐美品牌，包括諸如Lanvin 、Paul Smith、Converse、LeSportsac等。

　　伊藤忠商事株式會社常務執行董事、紡織品公司董事長小關秀一昨日在接受記者采訪時表示，日本的服裝市場目前已經處于飽和狀態，所以想在中國尋求機會。“我們在日本150多的品牌，波司登在中國有強大的渠道銷售網點，未來兩家公司將合作引入一些我們旗下的品牌。”同時，他也表示，雖然最近波司登受行業弱勢影響，導致業務表現有所波動，但憑借波司登的品牌知名度和市場影響力，加上伊藤忠多元化的行業經驗和豐富的全球資源，定可形成優勢互補，進一步提升波司登的市場領先地位和國際競爭力。 　

　　高德康則表示，認購加強了集團的財務基礎及融資能力。此外，波司登還將充分利用認購所得的資金進一步發展核心業務，并計劃導入新的品牌，強化羽絨業務以外業務。

　　發展全產品線  

　　據波司登方面提供的資料顯示，它作為國內最大羽絨服生產商，占據國內市場40.1%的銷售份額。

　　但行業內的激烈競爭以及“暖冬”的影響，這家主打銷售羽絨服的公司的銷售業績卻不怎樣。波司登2014年的上半財年業績顯示，營業收入微增1.4%至28.5億元，凈利為2.53億元，下滑22.5%。在非羽絨板塊，波司登通過關店止跌收入較同期上漲5.1%。不過，羽絨服業務較去年同期下滑19.2%。

　　上個月末，波司登發布盈利預警，預期集團截至2015年3月31日止的財政年度，羽絨服業務的收入及凈利潤將較2014年同期錄得顯著跌幅。公司表示，羽絨服業務收入下跌主要是由于今年春節前的傳統銷售旺季銷售情況不理想，加上集團在該財年以清理庫存作為本集團的首要目標，因而策略性地調低新貨生產量及舊貨售價所致。

　　一位業內人士向記者表示，波司登的產品相對單一，即使也有進行產品的延伸，但是并沒有把品牌做起來，其收入還是主要依賴于羽絨服，“但現在男裝、女裝、運動甚至快時尚品牌都推出羽絨服，蛋糕越來越小。”

　　“我們肯定要調整。”高德康昨日向《第一財經日報》表示，他的計劃是三年內將波司登目前占整體業務80%左右的羽絨服調整到60%甚至以下，“我們已經有了男裝和女裝。目前在開發童裝。今年年底會上市。”高德康表示，非羽絨和羽絨業務“未來最好的是五五開。”

　　事實上，波司登一直在，謀求轉型。記者了解到，今年 3月底，在全國部分省份波司登的店鋪里，波司登同名品牌的女裝悄然上市。而這并非波司登第一次嘗試女裝。目前旗下運作的女裝品牌包括2011年10月份收購的國內女裝知名品牌杰西(波司登擁有七成股權)，以及2013年7月投資的深圳邦寶高級淑女裝品牌。這兩個品牌都是直接收購或控股的，而波司登曾經直接運作自己的女裝品牌瑞琦。2010年11月，瑞琦在2011春夏時尚發布會上首度亮相，標志著波司登集團正式進軍中國女裝市場。但由于業績不佳，去年瑞琦品牌全面退出。

　　2015年，波司登再度重新嘗試。據悉，新的女裝系列包括了春夏秋三季的產品和一些冬季的內搭產品。在目前已有女裝產品的100家店鋪中，一半是波司登的直營店，一半屬于經銷商的加盟店。

　　波司登在國際市場也有計劃。據透露，繼英國倫敦旗艦店穩健運營后,波司登今年將參展米蘭世博會,自主品牌產品進入德國、意大利、法國、西班牙等歐洲8個國家。