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本刊記者_陳曉莉

　　著名作家鄭淵潔曾說過，“傳承是一種力量。”這股力量連接了上下兩代人的事業血脈，是新一代紡城人開辟市場的支撐，也是傳遞父輩優良傳統的接力，這股力量正在當前的中國輕紡城發光發熱。 　　

　　據了解，在中國輕紡城內，不計其數的年輕人繼承了父輩的紡織事業，完成學業后，紛紛接手了父輩為之奮斗一生的事業。這些新生力量的到來不僅延續了紡城第一代創業者艱苦奮斗的精神，更為這座傳統的面料王國注入了旺盛的年輕活力。通過專業的管理、創新的設計理念以及成熟的互聯網思維等等，將傳統的紡織產業玩出了更多新花樣。 　　

　　近日，《紡織服裝周刊》記者走訪了紡城中頗具代表性的幾位傳承者，從他們的故事中品味出傳承賦予紡城的意義。

專業范兒道出傳承新意義 　　

　　在如今的紡城中，新生代紡織人可謂是人才輩出，能夠更好地繼承家族企業，延續父輩的成功事業，為企業開拓新的廣闊市場。他們不僅擁有高學歷，更是對于紡織企業的管理及發展有自己的獨特想法，并努力付諸行動，學以致用，為自己企業以及柯橋紡織業做出一份貢獻。紹興美得寶印染有限公司的錢家棟便是其中的一個代表，畢業于上海交通大學工商管理專業的他，目前在美得寶擔任部門經理一職。 　　

　　“選擇回到家族企業工作也是希望能夠承擔更多的家庭責任，父輩的年齡越來越大，作為后輩應當承擔起這份家業，使公司得到更好的發展。”對于為何選擇回到家族企業工作的問題，錢家棟這樣告訴記者。 　　

　　出生于1987年的錢家棟一畢業便回到了柯橋，進入家族企業工作，如今對于父輩一手創辦起來的公司業務已然很是熟悉，也有了屬于自己的想法。他認為關于公司的創新可以分為兩部分：第一是創新經營系統。從生產到經營的整個價值鏈以及各個環節順序上考慮客戶的需求，根據不同的客戶需求、客戶價值提供不同的產品和服務；第二是業務創新。打破銷售渠道和產品定價的限制，發揮員工更大的潛力。“公司精神，不僅僅是打造具有特色的企業文化，同時也強調員工內部的凝聚力，了解員工的需求，找到員工與企業之間的共同價值，激勵員工發揮最大的潛力。” 　　

　　當然，錢家棟對于上一輩的奮斗精神也很敬佩，“父輩身上從零開始的魄力、勇于探索的能力和勤勞肯干的精神，都值得我們年輕人學習和發揚。”錢家棟說道：“傳承是要主動地傳遞與繼承，不同于被動接受。傳承蘊含著取其精華、去其糟粕的含義，即繼承并發揚優秀的企業文化和精神，同時，在新的經濟形勢下，不斷地改善不合理的管理制度，不斷地實現企業的創新和突破。” 　　

　　雖然錢家棟畢業沒多久，但是對于公司未來的規劃有著清晰的方向，他告訴記者，如今的柯橋，隨著商業貿易區的快速建立和發展，為行業提供了更加廣闊的發展空間和平臺，而公司依靠柯橋紡織業的突出優勢，可以在穩定發展的基礎上，對于生產形式進行一定改變，以改革與創新的形式融入，而改革與創新也伴隨著新一輪的機遇。

“布二代”走出時尚范兒 　　

　　如今的紡城除了在管理方面有新一代的優秀人才傳承發展，在時尚設計方面也是推陳出新。在新一代的傳承者中，我們不難發現紡城時尚事業已然步入成熟階段。 　　

　　記者初見鴻瑞嘉紡織品有限公司的總經理涂鵬時，便被他一身的時尚范兒吸引，服裝設計系畢業的他對于時尚有著敏銳的觸感。涂鵬告訴記者，目前他正在負責魏騰紡織品有限公司的子公司鴻瑞嘉紡織品有限公司的主要經營業務。 　　

　　“紡織行業提升時尚度是有效打開市場的一個手段，時尚也是中國輕紡城現在以及未來的一個發展重點。我們作為新一代的紡城傳承人，應該打破紡織產業傳統的銷售模式，將一個時尚、前衛的紡織之都展現在全世界人的面前。”涂鵬對于時尚的發展很是堅持，他告訴記者，公司新品發布會等都是由他主導設計現場展示，好的展示讓客戶可以清晰地了解到自身的需求以及目前的流行趨勢，這對于客戶在采購面料中會產生一定的幫助，對于公司的銷售模式也是有百利而無一害。 　　

　　畢業后的涂鵬其實最開始并沒有立刻回到家族公司，而是成立了一個屬于自己的工作室。在積累了一定的工作經驗以及創業心得之后，他回到了家族公司，對于自己事業的定位和方向也有了更清晰、準確的目標。 　　

　　“我認為回來繼承公司并不是所謂的‘啃老’，既然家里有這么好的平臺，又剛好符合我的專業和未來發展規劃，讓我可以一展所長，何樂而不為？除此之外，我還可以讓我的專業、創意去幫助公司更好地成長，用我自己的力量讓上一輩的事業發展得更快。”涂鵬對于傳承給出了自己的理解。 　　

　　的確，涂鵬的加入讓一股新的活力注入到家族公司，在公司面臨轉型升級的緊要關頭，涂鵬能夠將新鮮、創意和時尚的元素融入到公司的發展中，解決目前發展困境的同時，還為公司后期的發展打下了扎實的基礎。 　　

　　對于公司未來的發展，涂鵬表示，在經濟形勢的變化下，傳統的、粗放的生產形式可以借助科技進行發展，逐步形成集約的、可持續發展的生產形式。而在信息產業的加速推動下，除了維持原有的生產項目，企業還需要引入新的不可替代的項目，提高核心競爭力，創造“品牌”效力，形成自身的企業文化。 　　

創新范兒開拓父輩事業 　　

　　在北市場，說起滕杰可以說是無人不知。作為中國輕紡城北四區亙屹紡織有限公司的總經理，1985 年出生的滕杰年輕有為，把父親的生意經營得頭頭是道，讓市場中許多前輩都豎起了大拇指。 　　

　　滕杰已經有五年的紡織業從業經驗，在市場摸爬滾打的五年中，他也漸漸得到了許多寶貴的經驗，懂得了什么才是真正適合亙屹紡織的經營模式。 　　

　　雖然是商二代，但是滕杰卻不是盲目跟從父母的腳步才來到中國輕紡城。品學兼優的滕杰在寧波大學就讀時就已經為自己做了長遠的考慮和規劃，“最開始我選擇的是通信專業，這類專業比較空泛并且不落地，在大二期間我開始意識到成為商人才是我最終的目標，于是很快我又開始攻讀了第二學位——金融和國際貿易專業，感受到做生意時間把握上比較自由，而且主動性很強。其次考慮到的是中國輕紡城就在家門口，有這樣好的一個平臺可以充分發展。” 　　

　　滕杰認為，中國輕紡城的經營戶這幾年已經開始逐步“換血”，無論是繼承家族事業的商二代或者是剛踏入的創一代，都會帶給紡城新的發展。市場創業的新人，新一代的力量正在紡城的各大市場蔓延著。 　　

　　當然，公司要想創新發展，必須在傳承的基礎上改革，滕杰深深明白這個道理。“從我接管公司開始，一直在詳細制定公司未來的發展規劃，老一輩的優點我們要繼承發揚，但是我們也要將所學到的新知識學以致用，發揮創新。”而在這場“革命”中，滕杰更是感謝妻子對他的全力支持。原來妻子是滕杰的學妹，兩人結婚后她也跟著滕杰一起來到了紡城，協助他發展紡織事業，同樣接受過高等教育的妻子也是滕杰創新路上的好幫手。 　　

　　“如今我們的門市部已經公司化了，一切操作和管理都是公司的標準。”滕杰表示，這樣的轉變是希望給客戶一種更正規的感覺，為建立公司形象、提升產品品牌打下一個堅實的基礎。 　　

　　滕杰的另一個改革呈現是在電子商務方面，他驕傲地告訴記者，“亙屹紡織是網上輕紡城首批前500名入駐的電商，如今我們公司在多個電子商務平臺上都設有商鋪，并且反響都不錯。成為電商，這已經是一個趨勢，我們自然不能落于人后。”用滕杰的話說，電商的發展使得亙屹紡織又多了一個發展的窗口，有利于市場的進一步開拓。滕杰還告訴記者，為了做好網上商鋪這一塊，今年公司更是新購了最新款的單反相機，希望在細節花樣的拍攝上更上一層樓。