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　　本刊記者-徐峰

　　有一些說法在當下十分流行：康師傅和統(tǒng)一方便面的銷量急速下滑，但它們的對手不是白象、今麥郎，而是美團、餓了么等外賣；綠箭、益達等口香糖市場大幅萎縮，打敗它們的也不是同行，而是微信和王者榮耀；1塊錢的共享單車壞了黑車生意，也讓大量自行車鋪關門大吉；干掉小偷的不是警察，而是微信和支付寶……

　　其實這樣的變化并不是今天才產生，遙想當年，數碼相機的問世讓柯達轉變業(yè)務方向，智能手機的發(fā)展又讓尼康退出中國；360直接把殺毒變成免費，間接淘汰了金山毒霸；余額寶的出臺，變相搶了銀行的飯碗；微信的出現，則使短信淪為收發(fā)驗證碼的工具……

　　我消滅你，與你無關，這是對“跨界打劫”最生動的描述。新模式創(chuàng)造了新生活，在這個飛速變化的時代，創(chuàng)新已經從“黑天鵝”到了“黑天鵝湖”，移動互聯(lián)網和智能相關的設備快速發(fā)展，正急速改變著企業(yè)的價值創(chuàng)造模式，也改變了每個人的生活和消費模式。

　　跨界創(chuàng)新變革正在路上，你永遠也不知道下個競爭對手從哪里冒出來，也很難猜到新興的什么行業(yè)就打敗了傳統(tǒng)的哪個行業(yè)。不自我變革就只能等著別人來革命，打敗自己的不一定是對手，而是路人。面對快速的變革，我們唯一能做的就是保持一個開闊的視野和敏銳的洞察力，面對新鮮事物多思考、多研究、多嘗試，爭取比別人早一點看到未來，早一點抓住機遇。

　　跨界無疑已成為當下最火的字眼，對于紡織服裝行業(yè)來說也面臨巨大沖擊，不可回避和錯過。讓人欣喜的是，在紡織服裝行業(yè)內，跨界的思維和嘗試早已開始，并已在逐步開花結果。無論是企業(yè)間的跨界投資、收購和轉型，產業(yè)的跨界布局，還是品牌間的跨界設計合作、跨界體驗店開設，都讓人看到了更多的發(fā)展模式和未來更多的可能性。當然，只要具備了這種意識，對于行業(yè)和企業(yè)來說，未來跨界的可能性還有很多。消費的多元化需求給企業(yè)提供了多元化產品的可能性，但唯有跳出行業(yè)看行業(yè)，實行一些超常規(guī)思維、超傳統(tǒng)邊際的運作，才能大膽嫁接，超越思維，實現共贏。

　　跨界誠然重要，但需要強調的是，跨界不是轉行，我們需要的是跨界的人才、跨界的思維、跨界的設計、跨界的產品。從長遠來看，專注主業(yè)升級轉型的企業(yè)才會獲得先機，但一味地堅守舊習，肯定毫無前景。

　　粗放的發(fā)展方式已經成為過去，紡織服裝行業(yè)的發(fā)展前景，取決于未來發(fā)展模式的轉變。未來的競爭，或許不只是產品的競爭、也不再是渠道的競爭，而是終端消費者的競爭，能持續(xù)擁有消費者、用戶，才能立于不敗之地。這也就要求我們不僅要深入研究行業(yè)內的創(chuàng)新與趨勢，更要扎根到正在深度變革的社會大環(huán)境中，從跨界到無界，從所謂的傳統(tǒng)行業(yè)真正跨入科技行業(yè)、時尚行業(yè)、綠色行業(yè)，才能真正適應發(fā)展潮流，適應消費者的需求，實現更好更快更健康的發(fā)展。