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本刊記者 索菁

   在“快時尚”盛行的今天，不論是國際還是國內的運動服裝品牌，都受到了沖擊。求變及轉型成為運動品牌的關鍵詞。據報道，為追求更快的響應速度，運動品牌巨頭阿迪達斯已從H&M和ZARA等快時尚品牌“挖”到了一些人才。這或許意味著阿迪達斯未來在產品設計和上架速度上將加快步伐。

   一場運動品牌與快時尚品牌之間的沒有硝煙的戰爭正在悄然打響。傳統運動服裝從訂貨到上市周期比較長，所以快時尚、電商對其構成了很大壓力，提升貨品的供應速度是一個客觀需求。對于在時尚領域有一定發展空間的運動品牌來說，學習借鑒快時尚品牌的設計生產經驗，無疑是一種快捷的方式。

    面對快時尚品牌的“抱團”競爭，運動品牌也坐不住了，推出時尚品牌、加大時尚商品的比重，已經成為運動品牌逆勢突圍的重要砝碼。

    去年阿迪達斯在中國市場實現15%的業績增長，運動轉型時尚貢獻了很大力量。阿迪達斯集團大中華區董事總經理高嘉禮坦言，運動時尚能夠給阿迪達斯帶來增長的驅動力。而國內運動品牌也聞風而動，“老大哥”李寧品牌推出運動時尚系列男士牛仔褲、各式配飾，鴻星爾克“V領T”也給消費者帶來全新的活潑輕盈時尚的感覺。

   但運動品牌轉型能否真如快時尚品牌一樣快起來，仍然是一個未知數。快時尚品牌商品的周轉期一般是20天，對于運動品牌來說，要實現這一速度，供應鏈及分銷模式都要做出很大改變，這將是一個不小的挑戰。

    我們都知道，運動品牌不可能完全走向快時尚，因為有各自的利基市場，但在經營策略上已開始借鑒快時尚模式。若要向快時尚品牌學習，不僅僅是要解決時效問題，更需要結構性的變化，比如與供應商的合作關系、自有倉庫的比例等，否則很可能成為“以手榴彈模仿導彈”的笑聞。

   中國的“輕運動”消費市場很大，在市場有巨大需求的大背景下，運動品牌的時尚轉型將愈發明顯。不過作為運動品牌，還是必須在產品的專業功能性上立得住腳，然后再在時尚方面有所突破，這樣才能得到消費者的認可。