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　　本刊記者-董笑妍

　　8月20日，為期兩天，由中國紡織工業聯合會支持、中國服裝協會主辦、浙江凌迪數字科技有限公司（凌迪Style 3D）協辦、北京盛世嘉年國際文化發展有限公司承辦的“凌迪Style 3D·2020中國服裝論壇”在京啟幕。作為中國服裝人一年一度的思想加油站，本屆論壇以“大變革：信心與行動”為主題，兩天時間、數十位精英人士圍繞“數字強基 產業智變”、“流量開源市場裂變”、“同袍擴列 青春聚變”、“文化拓界 創意多變”四大板塊，透視2020，助力中國服裝品牌構建后疫情時代企業框架、長出“反脆弱”的系統能力。

　　 開幕當天，中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲，中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會會長陳大鵬，中國服裝協會顧問、中國紡織建設規劃院院長馮德虎，中國服裝協會顧問蔣衡杰，中國服裝協會常務副會長楊金純等行業領導；以及安正時尚集團股份有限公司董事長鄭安政，愛慕股份有限公司董事長、總裁張榮明，廣州市例外服飾有限公司董事長毛繼鴻，深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新，北京白領時裝有限公司董事長苗鴻冰，鄭州領秀服飾有限公司董事長陳勇斌，依文集團董事長夏華等企業家、專家學者、媒體出席論壇。

　　當下，技術、消費、市場、文化的結構性轉變，對我們提出了怎樣的要求？中國服裝人的萬千嘗試應遵循怎么樣的邏輯？這個夏末，我們將在這里得到解答。

　　他指出，百年未有之大變局下，需要中國服裝行業理清以下幾個問題，一要洞察國際時勢的復雜性，認識清楚世界經濟發展的前景具有高度不確定性，地緣政治沖突的深化具有高度不確定性，和多元文化關系的構建也具有高度不確定性；二要把握產業發展的主動性，新的生活方式驅動生產方式變遷，促進融合發展成為產業價值延伸的重要方式，實現高質量發展必須突破要素瓶頸；三要建立數字轉型的系統性，數字地緣競爭正在成為全球各國產業競爭的新手段，數字化轉型正在成為紡織服裝產業創新驅動的新資產，數字化時尚正在成為中國服裝品牌價值增長的新形態；四要促進傳統文化的當代性，當代生活方式的多元化正在催生產業多樣態的文化景觀，當代文化風格的創意性正在激活傳統產業資源的文化再生，當代時尚品牌的影響力也正在加強中國時尚文化的獨特識別。

　　認清以上局勢，未來，我們要做好以下四件事情：一是聚力于更深層次的市場循環，二是聚力于更高質量的產業體系，三是聚力于更全方位的文化復興，四是聚力于更負責任的發展模式。我們要堅信“好的東西，自然會留下”，這就是時間給予的答案，中國服裝行業必然在此行列。

　　圍繞“四重博弈下的經濟大勢”這一題目，國盛證券首席宏觀分析師熊園認為，往后看，中國經濟修復面臨著“疫情是一場持久戰”、“疫情導致美國經濟加速衰退”、“中美關系再臨巨大考驗”、“國內面臨供需分化”四大博弈點，并對這四大博弈點進行了詳細解析?；诖?，中國正在“全力做好自己的事情”，既要穩增長又要促改革，熊園預測，中國將持續推進松貨幣、寬財政，擴基建、穩定資本市場，改革提速、要素市場化等政策。中國服裝企業未來最重要的目標還是活下去，應該注意危機還未過去，慎加杠桿，關注結構性機會，注重資本市場，有效發揮資本力量。

　　網絡思維——萬物互聯的思維能給我們帶來什么？華為戰略研究院顧問、集智俱樂部創始人、北京師范大學系統科學學院教授張江在主講中通過對“六度分離理論”、“結構洞理論”等專業名詞的講解，闡述了人的社交應該重視“弱連接”的理論，他認為，不論是個人還是企業都應走出“社交舒適圈”從而觸達更多的人、更多的可能。中國服裝企業未來發展應該注重如何找到信息傳遞的橋接節點，但凡具有傳播性質的事件都應引起更多注意。

　　科幻作家、研究者、西安交通大學人文社會科學學院副教授夏笳作“更好或更壞的未來”主題演講，她通過對雨果·根斯巴克、威廉·古布森等著名科幻作家生平及作品的講解，為大家展開了對未來的想象，腳踏實地同時仰望星空。也許“未來已至，只是分布不均”。

　　在“凌迪閃亮 數字起航”時尚變革者論道環節，凌迪科技 Style3D創始人兼CEO劉郴帶來了“大變革：全數字時代服裝企業的機遇”主題演講，他認為2020服裝行業有三大看點：數字時裝的全新展示、跨境電商的高速發展、售賣邏輯的根本變化。這三大變化將對產品研發帶來三大挑戰：海量款式研發投放、研發頻率大幅提高、面對市場精準試錯。因此，服裝行業將迎來數字資產沉淀、快速設計、柔性制造的新時代。

　　在隨后的對話環節中，愛慕股份有限公司董事長、總裁張榮明，安正時尚集團股份有限公司董事長鄭安政，依文集團董事長夏華，深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新，廣州市匯美時尚集團股份有限公司董事長兼CEO方建華，置禾國際品牌管理有限公司董事長趙俊浩圍繞服裝行業究竟應該如何實現數字化、疫情對企業的影響和啟發等話題開展交流。

　　中國服裝論壇執行主席王軍主持對話環節。

　　愛慕股份有限公司董事長、總裁張榮明談到，今天我在這里找到了新的前進方向，感慨于整個世界都在被數字化，未來我們也要更深入推進企業的數字化，這方面，愛慕前期主要投入方向是精準觸達消費者的終端系統，未來將更專注于投入中臺系統的建設。

　　安正時尚集團股份有限公司董事長鄭安政表示，縱觀當下“順勢而為”最重要，服裝企業不能逆時代發展，因此數字化勢在必行，甚至迫在眉睫，我們現在還是跑的太慢了。未來安正時尚集團在數字化轉型方面將成立獨立部門。

　　依文集團董事長夏華提到，行業現在處于焦慮狀態，正在“被逼迫”進行真正的顛覆，前臺終端的數字化改革正在收獲果實，但從企業到消費者的后臺數字邏輯還未得到深度剖析和掌控，這是我們未來的方向。

　　這次疫情讓我們感受到了三點，一是面對自己，發現團隊還是很有凝聚力的；二是面對困難，看到了自己的核心競爭力；三是面對未來，疫情后我們要學會面對更具不確定性未來。

　　深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新表示，多年前，就有人和我分享了亞馬遜平臺服裝數字化發展獲得的成功，這引起了我的深度思考，如今，我是歌力思數字化提升小組的組長，數字化是歌力思未來的必由之路。

　　同時，這次疫情讓我感慨企業需要時刻居安思危，不能過高杠桿，更要注意疫情之后的發展。

　　廣州市匯美時尚集團股份有限公司董事長兼CEO方建華表示，從前，距離降低了企業對信息觸覺的靈敏度，通過數字化加持，未來行業的效率將大幅攀升。

　　疫情下企業的潛力是無限的，但要警惕直播現象帶來的低價競爭，這就像“毒藥”，服裝企業真正未來還是“死磕”產品細節，讓品牌深入人心。

　　置禾國際品牌管理有限公司董事長趙俊浩表示，這次疫情加速了問題的暴露速度，提升了企業的敏感度與行動力，避免了被“溫水煮青蛙”的結局，這是值得慶幸的，但疫情是一場全面災難，未來企業要堅定平穩的走好每一步，歷練自身。

　　當天下午，在“流量開源 市場裂變”主題板塊，騰訊智慧零售戰略合作部商務總經理葉劍，NEIWAI內外品牌創始人劉小璐，知乎心理學達人，暢銷書《暗理性》、《反本能》作者衛藍，無性別時裝品牌 bosie創始人劉光耀，Mazars中國大陸區執行合伙人劉鈺涓，Liberty中國區總經理黃海濱，巨量引擎整合營銷策略負責人朱悅，混沌大學增長學院負責人、增長研習社發起人《增長思維》作者李云龍等嘉賓，還從各自視角帶來了時代新風，解讀新生需求。

　　截至發稿，論壇還在火熱進行中。在8月21日，中國服裝論壇還將帶來“同袍擴列 青春聚變”主題板塊，用“顯微鏡”對焦年輕一代，錨定品牌進化方向；“文化拓界 創意多變”主題板塊主打跨界融合，挖掘新的文化資源。在論壇的最后，中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會會長陳大鵬將帶來閉幕總結。