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　　44歲，為了更清楚“自己到底有多行”，他決定改變存在方式，結束了技術人的狀態，開啟了老板模式；雖然他是一個沒有事業無法生存的人，但也只愿意將2/3的時間劃給想干的事業，執意留下那1/3，樂享人生；他時常感慨世事的某些不公，會鄙視一切不正當的行為，但這并不影響他滿懷熱忱地處事、待人，不忘初心地工作、生活。

　　這就是桑建中，愛恨清晰，是非分明，始終在以自己的方式，真實、自信、快樂地行走在看得到荊棘的道路上……

　　沒有人會否認，如今的社會已然充滿信用危機：有欠債不還的好哥們兒，有卷款跑路的大老板、有萬種變化的電話詐騙??使得人們對待每件事都充滿了戒備。

　　貝斯特機械制造有限公司董事長桑建中，年過五十，經歷自然豐富，但并不能讓他漠視這些不公與虛假。他說，做人、做企業都必須真實。

　　真實，怎能成為奢求

　　在同桑建中的交流中，他很多次提及“真實”，不管是自己對世事的看法，還是對產品、技術的描述，都會特意交代一下，“必須要真實”。

　　就在記者到達貝斯特的當天中午，坐在一起吃飯的除了貝斯特自家的三四個人，還有三個來自江蘇的紡織企業老板。席間記者聽明白了這三個人的來意，是要驗證一下貝斯特是不是真的要關門了，有人給他們這樣的訊息。據了解，他們都是貝斯特的老客戶，雖然對此信息并不相信，可畢竟有一大批細紗機的訂單放在這里，還是有些不放心。談及此，記者特意看了看坐在一旁的桑建中，他沒有再做解釋，反倒是同這些第一次見面的老客戶們大談特談企業經營和為人之道。

　　自然，這些人在到達貝斯特的時候，就顧慮全消了。企業生產井然有序，還推出了新一代的1500錠集落細紗長車，技術創新的步子根本沒有停過。

　　起初，記者不懂桑建中為何席間沒有反駁一句客人帶來的疑問，在后續的采訪中記者才明白：桑建中心里裝著真相，對于別人拋來的煙霧彈根本不屑回應。他相信，只要有真相，人們總歸會自己找到。

　　談及“真實”二字，桑建中似乎有說不完的感慨。

　　“做企業，有些捷徑不能走，有些力氣也不能省，踏踏實實地做才可能長久。當然，行業競爭殘酷無情，但我相信，只要企業能腳踏實地把產品、技術、企業做好，就一定能從這場激戰中生存下來。”

　　同樣，他對于當前一些企業、一些人的過度甚至是虛假的宣傳表示反感。“我們接觸過這樣的客戶，最開始是買貝斯特的設備，后來因為某些誘惑用了其他企業的，再后來，他們又重新回歸貝斯特，最終成為了我們的鐵桿客戶。”可以想象，客戶走這一圈心路歷程會是何等坎坷，資金也一定消耗不少，桑建中覺得，若每個人都能實言，也許很多選擇就不難了。“現在講工匠精神，很是時候，這些年行業的快速發展，似乎讓很多人變得沒那么認真、踏實做事了”。

　　桑建中覺得要踏實做事，也要真實做人。“作為老板不能高高在上，老板的決策力固然重要，但企業的持續發展必須依靠團隊。”桑建中和自己的員工們沒有距離感，他的喜怒哀樂大家都看得到，當年一席對員工的感恩話，不僅讓他自己潸然淚下，也著實感動了一大批員工，造就了一大批企業的忠實追隨者。當然，記者也曾目睹他嚴斥屬下，做錯事挨批評是必然，無規矩不成方圓。

　　有憤怒，有感慨，有淚水，有歡笑，人們可以看到的是個真實桑建中，他在用自己的方式，真實地對待著身邊的人和事。

　　自信，并非毫無道理

　　桑建中說，“能不能把貝斯特做好，其實就看老桑我愿不愿意。”這么多年走來，但凡他決定做的事情，至今還沒有做不好的。

　　提及當年“下海”，桑建中毫不避諱自己的出身。“當年我從一個普通工人，成長為經緯榆次研究所的工程師，這個廠培育了我，這份感恩會一直在我心中。”桑建中是個感性的人，他走出經緯榆次，是為了驗證自己的能力。

　　“我喜歡做有挑戰的事情，愿意靠實力贏得自己想要的。”桑建中在工作和生活中都踐行著這句話。

　　“當年我在某廠里做加油工時，很痛苦。”但他并沒有消極怠工，而是把分內的工作做得更好，展示出了更多才能。最終，他在這個崗位上呆了18個月后，便一路高升。

　　當年桑建中決心自己創業時已經44歲，事實上，這是個很多人創業熱情不再的年紀，而他帶著十幾個人在山西晉中的一個農村小院里開始了自己的創業之路。

　　從2000年貝斯特誕生時的一個小院子，1000多萬銷售額，到現在，三百多畝廠區，4億多的銷售額。16年，貝斯特一直在前進，且連續7年保持細紗機在同類產品國內銷量第二，當下正在向更高目標邁進。

　　在技術創新方面，貝斯特也從未松懈。自企業2000年推出BS516型細紗機至今，又陸續推出了BS528、BS538、BS580等十余個產品類型，獲得了多項國家專利，近期又研發了一款新的機型——BS580-1512加長型緊密紡集落細紗機，設備技術水平又有了大幅提高，在成紗質量、減少用工以及提高生產效率方面特征顯著。

　　“貝斯特走得可能慢了些，但是走得扎實，就會走得久遠。”桑建中并不想讓企業一下子擴張太大，在他看來，規模效益早已過時了，企業要在新的商業模式中探索良性發展之路。

　　桑建中坦言，貝斯特今天的成績自己其實并未投入百分之百精力，最多只有三分之二，但這個比例已經是他愿意劃撥給工作的上限了，他還因此糾結了一段時間。

　　2012年以前有很長一段時間，桑建中的心思大部分在企業外，放權給現任總經理管理企業所有事務，限定最多投入1/3的精力給工作。那些年貝斯特發展的比較平穩，直到2012年，他發現市場競爭似乎格外激烈了，甚至關系到貝斯特的未來走向，他開始考慮：要激流勇退，完美收場，還是打破1/3的界限，全力以赴。

　　最終，他選擇了后者。桑建中說，他的這個決定其實意味著要讓貝斯特在這幾年成為行業的佼佼者。他說到做到。目前，從市場占有率到技術創新，貝斯特正一年一個臺階地在提升。

　　有人曾這樣評價桑建中：你這個老板真的很牛，但也確實牛得有道理。

　　技術出身的他，跟細紗機產品技術打了36年的交道，很懂技術，但這并不影響他成為一個銷售高手，盡管他脾氣暴躁，不善恭維。比如，4月22號，桑建中離開單位出差，到5月20號返回企業，他這一圈走下來簽了四個訂單，一個國內的三個國外的。在桑建中看來，這些都是順理成章的，不算驚喜。不過，他給自己的設備評分時，永遠都是剛剛及格，認為要做的還有很多。

　　快樂，其實很簡單

　　很多時候桑建中所說的話像是看破了紅塵，有時他會冥想生命的意義、宇宙的浩瀚，人類的渺小??不過，他并不會因此消極，看懂了一切反倒讓他更加超脫。

　　在貝斯特有一面巨大的文化墻，上面寫著兩行字：“人間正道是滄桑”和“毛主席思想萬歲”。后一句話，記者略能理解，桑建中那個年代的人大都是毛主席的鐵桿粉絲。而“人間正道是滄桑”則讓記者莫名其妙，桑建中到底在想什么？

　　“我很喜歡看那部《人間正道是滄桑》的電視劇，有我們年輕時候的樣子。我那個時候寫日記，很認真地將‘我愿意為共產主義奮斗終生’作為人生目標，愿意為了這個理想犧牲一切甚至生命。”談及自己年少時的理想，即便今天桑建中都覺得非常有意義，他說，這仍是他今天的方向。

　　桑建中說自己是一個沒有痛苦的人，因為太明白痛苦是什么，便沒有了痛苦。很有哲理的一句話，道出了“甘從苦來”的另一種內涵，而他也做出了選擇，不管工作還是生活，都要快樂進行。

　　這就不得不說他的那三分之一和三分之二的黃金分割線了。“要把全部的身心都放在工作上，活著還有啥意思？我之所以說貝斯特會在這個白熱化的競爭中勝出，就是因為我在用三分之二的投入與別人幾近百分之百的投入比拼，即便這樣都是勝券在握的。”桑建中說。

　　桑建中搞技術出身，但記者并沒有看到他像其他做技術的那種入魔的狀態。“我覺得那些一門心思扎進技術的人，很難把技術做到極致。不懂融合、沒有視野，如何能為技術匹配更好的資源？”桑建中說，“正如能夠把宇宙飛船送上太空的關鍵人物絕對不是那些瘋狂的程序師。”

　　桑建中說自己是喜歡群體生活的，跟同學聚會，帶員工旅游都是他常做的事。這些不僅是耗精力的事情，也很消耗錢袋子。“晉商有自己的地域文化，誠信、謹慎、小氣。其實很多人說不該用‘小氣’來表達，但小氣也并不是一個貶義詞，我不愿意做錢的奴隸，要學會駕馭它。錢，要知道如何用，懂得如何取。”在桑建中心里，錢不過是個介質，能讓身邊的人快樂才有意義。

　　他出得廳堂，入得廚房，這看似瑣碎的事情，在桑建中看來一切都很簡單，也樂在其中。工作努力，是為尋找自身價值，生活努力，則是為了一個男人該有的責任與擔當。

　　今年很流行一句話：你的格局在哪里？

　　旁觀桑建中：有技術、有團隊、有信仰、有目標、有境界??這樣看來，他是牟足了勁兒要把貝斯特帶進“大格局”里的節奏。就他的本事，應該行！

　　文稿來源：《紡織機械》