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本刊記者-王賽 

再過兩個月

2016年里約奧運會將在巴西啟幕

激戰正酣的歐洲杯率先引爆夏日沸點

伴隨著體育盛會而來的

是可以預見的全民運動熱潮

事實上

健身熱已經成為一種時尚

深入人心

運動場上的時尚與流行一點不輸T臺上的模特！

比如，下面這幾位

英格蘭足壇的時尚焦點足球主教練保羅·蒂斯代爾

他永遠會以最佳的搭配亮相球場

一次次上演“球場保羅時裝秀”！

除保羅，現今足壇還有很多知名人物在穿著上頗有心得，

再比如

德國國家隊主帥勒夫

（帥一臉，有木有）

現任馬德里競技隊的主教練西蒙尼

綠茵場上耀眼的黑色系穿搭

足球界的顏值與時尚標桿小貝

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以及~

寧澤濤

泳壇小鮮肉

李小鵬

體壇王子變身時尚奶爸

劉璇

參加LV大秀，靚過其他時尚女星

運動明星潮流不減，

普通大眾的體育消費熱情同樣高漲。

一項體育運動、一場健身行動，

到底能掀起怎樣的浪潮？

運動服飾品牌能夠把握到哪些機遇？

    朋友圈與健身熱

    在這個手機社交的時代，“美食、風景與雞湯文”一貫是朋友圈分享的主流。忽然間，人們的朋友圈畫風突變，曬運動引發了一場關注健康生活的新風尚。

    年輕人手機里若沒有一個悅跑圈、咕咚等運動監測APP，都不好意思說自己喜好運動，以至于類似應用程序的下載量突破千萬；中年人關注的熱點也從美食分享轉變成走步排名，大家走起來堪比廣場舞之熱度。

    從半馬跑、Colour Run、夜跑到A4腰、腹肌撕裂者、人魚線、馬甲線，全民健身熱已經成為一種時尚，更潛藏著巨大的商機。“健身狂人”們為運動品牌特別是戶外運動服品牌帶來了可觀的銷售額。

    相較其他服裝品牌在消費放緩、電商競爭等壓力下的轉型之困，運動服飾類品牌似乎找到了業績增長的新空間。翻看大部分服裝上市公司公布的2015年財報，安踏、李寧、特步、361°、匹克、中國動向（Kappa），基本都實現了營收和凈利潤的雙增長。

  不難發現，由體育熱、健身熱催生出的“運動經濟”對中國運動品牌業績復蘇產生促進作用。消費市場權威調查機構歐睿國際(Euromonitor)判斷，到2020年中國的運動服裝市場將超過奢侈品市場，每年將有兩位數增長，至2808億元；同期奢侈品市場每年僅有個位數增長，至1924億元。

    中國的運動服飾品牌正在面對一塊極具誘惑的大蛋糕。

不容忽視的體育消費

    從全民健身熱延伸出的是不容忽視的體育消費市場。

    目前，國內體育產業發展仍處于萌芽期，整體規模及產業化程度與國外差距仍然明顯。國家統計局數據顯示，2013年國內體育產業增加值為3136億元，同比增速為14.5%，占GDP比例僅為0.6%，占比僅為美國的1/5，體育總產值為美國1/10，人均體育產值為美國的1/40，而從歐盟整體來看體育總產值占比也達到2%以上。

    2014年10月，國務院發布的《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》指出，力爭到2025年，我國體育產業規模超過5萬億元人民幣。

    從宏觀層面來看，建設體育產業體系、豐富體育產品和服務、完善市場機制，將為市場日益旺盛的需求提供助力，更對其他產業起到帶動，推動經濟社會持續發展。從微觀層面來看，體育消費能夠激發中國運動品牌更多的發展動能，為市場提供多樣化供給、創新市場發展模式。

    國際品牌早瞄準了中國體育消費市場。阿迪達斯早在2010年就啟動“通往2015之路”戰略，目標2015年銷售額較2010年增長45%~50%，其近期公布的數據顯示，2015年阿迪達斯大中華區的收入達到30.67億美元，較2010年的17.42億美元有大幅增長。這表明“通往2015之路”計劃已經完成。在阿迪達斯制定的下一個五年“立新”計劃中，品牌還將在足球、跑步、女子、兒童及運動經典系列的五大驅動領域發力。

    不僅如此，安德瑪和露露檸檬這兩個已經活躍在中國的西方品牌已在中國市場尋找到美國和歐洲成熟市場之外的成長機會。據美國第二大體育用品制造商安德瑪預計，到2018年，其在華銷售將每年增加25%；而總部位于溫哥華的瑜伽服裝巨頭露露檸檬表示，其首家香港門店今年將有望收獲800萬美元的銷售額。

    海外運動品牌紛紛掘金國內消費市場，那么，留給本土運動品牌的機會還有多少？

    “泛體育”時代萌發新業態

    國內體育消費一片向好的形勢之下，國內的運動服飾品牌應該如何掘金體育消費市場，這已成為品牌必須面對的課題。隨著巴西奧運會、北京冬奧會等各類賽事的陸續到來，國內運動服飾品牌能夠開拓和探索的領域也越來越寬泛。

體育類的消費市場越變越大，體育已經不僅僅是參與運動，更多與文化、旅游、社交、培訓及康復等“泛體育”融合發展的新業態正在萌生。

從體育消費延伸至”泛體育消費”，從鞋服的基礎要求向旅游康復等高端需求過渡，對產品品牌意識的提高，社交屬性的放大，促進新圈子消費，品牌可以發現并開拓新的消費增長點。

    一些業內人士認為，隨著消費新中產元年，即品質時代的來臨，消費升級將成為中國經濟的重要支撐，而非單純依賴投資、出口、內需三駕馬車驅動，文化、體育、旅游等領域的體驗式消費將成為熱點。

其實，能夠預見并把握先機的運動服飾品牌并非少數，探路者就是其中之一。本月初，探路者以最終發行價格15.88元/股，募集資金總額12.7億元，完成了上市以來的首次定增。這對其社群生態的布局具有重要的戰略意義。

    除了調整戰略規劃、發展多元業態外，一些運動服飾品牌還在模式創新上下功夫。比如，銳利體育主打用戶體驗與單一運動為概念的零售店模式，不失為一種探尋發展的新方向。

記者了解到，目前我國體育產業中，體育用品、服裝鞋帽制造和銷售的占比接近80%，體育服務產業的占比不足20%，而歐洲和美國的體育產業結構中，體育服務業占比約80%，與我國目前產業結構正相反，未來存在巨大的發展和提升空間。這意味著，在“泛體育”時代，品牌為消費者提供專業的運動配套用品之外，更需要關注涉及體育消費全方面的服務供給。而由此帶來的新增長空間也就顯而易見了。